從傳統(tǒng)到現(xiàn)代 兩代農(nóng)人的田間接力
更新時(shí)間：2024/9/24 16:12:52 來源：新華社CNML文字
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新華社長(zhǎng)沙9月24日電 題：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代 兩代農(nóng)人的田間接力
新華社記者周勉
從16歲到60歲，湖南省益陽市資陽區(qū)沙頭鎮(zhèn)寓民村村民鐘德軍已種田40多年。如今，兩個(gè)兒子鐘燦和鐘雷也回鄉(xiāng)成為“新農(nóng)人”，一場(chǎng)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的田間接力，在父子三人身上展開。
少年時(shí)期，鐘德軍的父親身體不好，一家人的生計(jì)就落在了他和母親肩上，那時(shí)種田的辛苦讓鐘德軍至今回想起來都覺得感慨。
“生產(chǎn)隊(duì)的1頭耕牛要供5戶人家使用�！辩姷萝娬f，農(nóng)忙時(shí)節(jié)，每戶人家用一天，不管有沒有耕完，第二天必須把牛交給下一戶人家。家里13畝地，勞動(dòng)力又不夠，于是他和母親只能抓緊時(shí)間，常常凌晨3點(diǎn)就起床，一直忙到晚上8點(diǎn)。
“雙搶”時(shí)節(jié)的忙碌更是現(xiàn)在的年輕農(nóng)人們不能想象的：每天從凌晨一直忙到下午6點(diǎn)，匆匆吃幾口飯、瞇一會(huì)兒，再把整個(gè)過程重復(fù)一遍，至少連續(xù)30天。少年時(shí)的鐘德軍，雙手和雙腳長(zhǎng)滿了厚厚的繭。
“不吃這些苦，就會(huì)餓肚子，這是沒有辦法的事情。”鐘德軍說，后來，種田這件不得不做的事，卻成為他和兩個(gè)兒子主動(dòng)的選擇。
2013年，幾個(gè)要去外地打工的親戚希望鐘德軍去種他們家的地，他把小兒子鐘雷叫回來一商量，就走上了流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模經(jīng)營的路。第二年鐘德軍買了人生中第一臺(tái)旋耕機(jī)，到今年剛好10年，他累計(jì)購買的農(nóng)機(jī)臺(tái)數(shù)已接近30臺(tái)。擅長(zhǎng)各種農(nóng)機(jī)操作維修的鐘雷迅速幫助父親擴(kuò)大了幾百畝耕地，自己也當(dāng)起了糧食經(jīng)紀(jì)人，做起稻谷收購的生意。
隨著國家支持種糧的政策越來越多、力度越來越大，種糧前景變得令人期待，大兒子鐘燦也在不久后辭掉汽車維修的工作回到家鄉(xiāng)，父子三人開始有了明確分工：鐘德軍負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮，鐘燦負(fù)責(zé)田間生產(chǎn)，鐘雷負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓。一家人配合默契，種田水平始終處于全鎮(zhèn)中上水平，每畝一年兩季稻谷的產(chǎn)量都穩(wěn)定在2000斤左右。
2019年，他們率先在資陽區(qū)開展包括代育秧、代翻耕、代插秧、代防治等在內(nèi)的“十代服務(wù)”，為周邊農(nóng)戶提供全鏈條、“保姆式”的服務(wù)。到2023年，覆蓋的面積已經(jīng)超過2萬畝。
鐘燦和鐘雷每次去外地培訓(xùn)回來后，會(huì)將掌握到的知識(shí)和信息跟父親交流。今年，父子三人獲得的各類補(bǔ)貼資金等總計(jì)接近20萬元，幫助他們完成了烘干設(shè)備、糧食倉庫等大型硬件設(shè)備的升級(jí)，也讓他們有了更進(jìn)一步發(fā)展的底氣。鐘德軍說，再過幾年就打造自己的大米品牌，把種糧這份事業(yè)做得更好。
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新華社長(zhǎng)沙9月24日電 題：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代 兩代農(nóng)人的田間接力
新華社記者周勉
從16歲到60歲，湖南省益陽市資陽區(qū)沙頭鎮(zhèn)寓民村村民鐘德軍已種田40多年。如今，兩個(gè)兒子鐘燦和鐘雷也回鄉(xiāng)成為“新農(nóng)人”，一場(chǎng)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的田間接力，在父子三人身上展開。
少年時(shí)期，鐘德軍的父親身體不好，一家人的生計(jì)就落在了他和母親肩上，那時(shí)種田的辛苦讓鐘德軍至今回想起來都覺得感慨。
“生產(chǎn)隊(duì)的1頭耕牛要供5戶人家使用。”鐘德軍說，農(nóng)忙時(shí)節(jié)，每戶人家用一天，不管有沒有耕完，第二天必須把牛交給下一戶人家。家里13畝地，勞動(dòng)力又不夠，于是他和母親只能抓緊時(shí)間，常常凌晨3點(diǎn)就起床，一直忙到晚上8點(diǎn)。
“雙搶”時(shí)節(jié)的忙碌更是現(xiàn)在的年輕農(nóng)人們不能想象的：每天從凌晨一直忙到下午6點(diǎn)，匆匆吃幾口飯、瞇一會(huì)兒，再把整個(gè)過程重復(fù)一遍，至少連續(xù)30天。少年時(shí)的鐘德軍，雙手和雙腳長(zhǎng)滿了厚厚的繭。
“不吃這些苦，就會(huì)餓肚子，這是沒有辦法的事情�！辩姷萝娬f，后來，種田這件不得不做的事，卻成為他和兩個(gè)兒子主動(dòng)的選擇。
2013年，幾個(gè)要去外地打工的親戚希望鐘德軍去種他們家的地，他把小兒子鐘雷叫回來一商量，就走上了流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模經(jīng)營的路。第二年鐘德軍買了人生中第一臺(tái)旋耕機(jī)，到今年剛好10年，他累計(jì)購買的農(nóng)機(jī)臺(tái)數(shù)已接近30臺(tái)。擅長(zhǎng)各種農(nóng)機(jī)操作維修的鐘雷迅速幫助父親擴(kuò)大了幾百畝耕地，自己也當(dāng)起了糧食經(jīng)紀(jì)人，做起稻谷收購的生意。
隨著國家支持種糧的政策越來越多、力度越來越大，種糧前景變得令人期待，大兒子鐘燦也在不久后辭掉汽車維修的工作回到家鄉(xiāng)，父子三人開始有了明確分工：鐘德軍負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮，鐘燦負(fù)責(zé)田間生產(chǎn)，鐘雷負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓。一家人配合默契，種田水平始終處于全鎮(zhèn)中上水平，每畝一年兩季稻谷的產(chǎn)量都穩(wěn)定在2000斤左右。
2019年，他們率先在資陽區(qū)開展包括代育秧、代翻耕、代插秧、代防治等在內(nèi)的“十代服務(wù)”，為周邊農(nóng)戶提供全鏈條、“保姆式”的服務(wù)。到2023年，覆蓋的面積已經(jīng)超過2萬畝。
鐘燦和鐘雷每次去外地培訓(xùn)回來后，會(huì)將掌握到的知識(shí)和信息跟父親交流。今年，父子三人獲得的各類補(bǔ)貼資金等總計(jì)接近20萬元，幫助他們完成了烘干設(shè)備、糧食倉庫等大型硬件設(shè)備的升級(jí)，也讓他們有了更進(jìn)一步發(fā)展的底氣。鐘德軍說，再過幾年就打造自己的大米品牌，把種糧這份事業(yè)做得更好。
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