要注重培養(yǎng)年輕干部
賀雨生
賀雨生
更新時(shí)間：2024/5/23 10:55:23 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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黨的二十大報(bào)告指出：“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑�！蹦贻p干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。注重培養(yǎng)年輕干部，推動(dòng)形成青藍(lán)相濟(jì)的良好局面，是確保黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措。
培養(yǎng)年輕干部，要堅(jiān)持監(jiān)督管理和保護(hù)相結(jié)合。一是要把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。不斷完善管思想管工作管紀(jì)律管作風(fēng)的從嚴(yán)管理機(jī)制，建立健全管理培養(yǎng)制度，明確培養(yǎng)規(guī)劃、方向和措施，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，抓早抓小，防微杜漸，并定期調(diào)整后備干部隊(duì)伍，優(yōu)進(jìn)劣出，保持隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進(jìn)性。二是要建立關(guān)心厚愛(ài)干部機(jī)制。建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，既要完善和落實(shí)政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項(xiàng)容錯(cuò)情形和條件，規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)及程序，又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅(jiān)持政治歷練和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，把黨性教育作為必修課，引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢健康成長(zhǎng)的思想政治根基。二是要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度，有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉，逐漸由專才變?yōu)橥ú�，成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。特別是要把好政策往基層投送，激勵(lì)年輕干部主動(dòng)往基層走，讓年輕干部在基層增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情，堅(jiān)定人民立場(chǎng)，積累鮮活工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志、提升品質(zhì)。
堅(jiān)持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維，每年開(kāi)展一次任用推薦，根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，及時(shí)將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來(lái)源，打破選人用人的地域、領(lǐng)域、身份、部門界限。二是要循序漸進(jìn)，為政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”，不拘一格，大膽使用，破格提拔優(yōu)秀的年輕干部。破格提拔必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機(jī)會(huì)和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
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黨的二十大報(bào)告指出：“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑�！蹦贻p干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。注重培養(yǎng)年輕干部，推動(dòng)形成青藍(lán)相濟(jì)的良好局面，是確保黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措。
培養(yǎng)年輕干部，要堅(jiān)持監(jiān)督管理和保護(hù)相結(jié)合。一是要把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。不斷完善管思想管工作管紀(jì)律管作風(fēng)的從嚴(yán)管理機(jī)制，建立健全管理培養(yǎng)制度，明確培養(yǎng)規(guī)劃、方向和措施，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，抓早抓小，防微杜漸，并定期調(diào)整后備干部隊(duì)伍，優(yōu)進(jìn)劣出，保持隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進(jìn)性。二是要建立關(guān)心厚愛(ài)干部機(jī)制。建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，既要完善和落實(shí)政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項(xiàng)容錯(cuò)情形和條件，規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)及程序，又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅(jiān)持政治歷練和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，把黨性教育作為必修課，引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢健康成長(zhǎng)的思想政治根基。二是要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度，有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉，逐漸由專才變?yōu)橥ú牛砷L(zhǎng)為復(fù)合型人才。特別是要把好政策往基層投送，激勵(lì)年輕干部主動(dòng)往基層走，讓年輕干部在基層增進(jìn)對(duì)人民群眾的感情，堅(jiān)定人民立場(chǎng)，積累鮮活工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志、提升品質(zhì)。
堅(jiān)持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維，每年開(kāi)展一次任用推薦，根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，及時(shí)將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來(lái)源，打破選人用人的地域、領(lǐng)域、身份、部門界限。二是要循序漸進(jìn)，為政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”，不拘一格，大膽使用，破格提拔優(yōu)秀的年輕干部。破格提拔必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機(jī)會(huì)和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
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