助企煥發(fā)新活力——“萬人助萬企”背景下的翔勝制帶轉(zhuǎn)型故事
更新時(shí)間：2021-9-16 9:24:39 來源：焦作日?qǐng)?bào)
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2021年專題區(qū)
為經(jīng)濟(jì)“蓄能”，為發(fā)展“加分”。
“謝總，新廠房建設(shè)進(jìn)展咋樣了，有啥困難你盡管說？”“謝總，新項(xiàng)目手續(xù)審批進(jìn)展咋樣了，有啥需要協(xié)調(diào)的你盡管說！”近段時(shí)間，每天早上，市翔勝制帶有限公司總經(jīng)理謝振江就會(huì)接到來自武陟縣小董鄉(xiāng)黨委書記秦康的電話或者微信留言。
躬身入局、履責(zé)于行，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速，以只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)邁好第一步、見到新氣象。這是省委、省政府的殷切期望。
對(duì)此，我市聞令而動(dòng)、聽令而行，躬身入企，當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”，聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家“三業(yè)”，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈“五鏈”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，化解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助力市場(chǎng)主體青山常在、生機(jī)盎然。
眼睛向下、身體下沉，走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)車間……連日來，偏居一隅的小董鄉(xiāng)也掀起了“萬人助萬企”活動(dòng)熱潮。
對(duì)此，小董鄉(xiāng)黨委書記秦康在接受記者采訪時(shí)說，“萬人助萬企”，小董鄉(xiāng)彰顯“焦作力度”，跑出“焦作速度”，幫企業(yè)“克難”、為經(jīng)濟(jì)“蓄能”、為發(fā)展“加分”。
一根根彩色的絲帶在一個(gè)個(gè)心靈手巧女工的加工下，變成了鮮艷漂亮的頭飾、絲帶繡、蝴蝶結(jié)。走進(jìn)翔勝制帶，車間一派忙碌的景象�！皠e小瞧這個(gè)絲帶，服裝、文具、玩具的輔料都能用得上，在禮品包裝、節(jié)日裝飾上也很常見，除了國內(nèi)，我們的產(chǎn)品已暢銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)�！敝x振江自豪地說。
走進(jìn)翔勝制帶裝潢考究的樣品室，記者看到琳瑯滿目的滌綸緞帶、錦綸緞帶、螺紋帶、雪紗帶、印刷帶、金銀蔥帶、絨帶、異型帶等在陳列柜上擺放整齊，人見人愛。參觀中，謝振江說，翔勝制帶的制帶產(chǎn)品，主要用于服裝輔料、文具輔料、玩具輔料、禮品包裝、花邊配料和國外節(jié)日裝飾等。
說規(guī)模，翔勝制帶業(yè)界排名靠前，河南僅此一家；說實(shí)力，翔勝制帶銀行貸款不到500萬元，自有資金雄厚；說產(chǎn)品，翔勝制帶產(chǎn)品幾乎全部出口；說扶貧，翔勝制帶真情付出，傾心扶貧。
1964年生于小董鄉(xiāng)賈村的他，自呱呱墜地起，在老家快樂成長。1971年，由于父親在天津當(dāng)兵的緣故，他與母親隨軍定居。16歲那年，謝振江考入天津輕工業(yè)學(xué)院。畢業(yè)之后，他被分配至天津塘沽鹽場(chǎng)工作。其間，他以扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，并屢獲提升。1993年，謝振江受領(lǐng)導(dǎo)指派，出任塘沽鹽場(chǎng)和臺(tái)灣某企業(yè)合資創(chuàng)立的天津海慶制帶公司副總經(jīng)理，平生首次接觸制帶行業(yè)。自此，他扎根制帶行業(yè)，一干就是七八年。其間，他既管過生產(chǎn)也管過經(jīng)營，且順風(fēng)順?biāo)�、得心�?yīng)手。
砸碎自己的“鐵飯碗”，就是把自己“逼上梁山”。謝振江信奉真正丟掉名利的人，才能真正超脫、才能充分發(fā)揮自己的潛能，達(dá)到無私無畏的人生境界。全國許多地方都雀躍著謝振江那顆不安的心靈，都留下他那忙碌的身影。得益于他與生俱來的商人天賦和一個(gè)勤于思考的腦瓜以及他恪守“信譽(yù)為本，篤實(shí)經(jīng)營”的原則，他所從事的每一宗生意，都能看準(zhǔn)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，善于變通地順利經(jīng)營。
志存高遠(yuǎn)的謝振江認(rèn)為，民營經(jīng)濟(jì)必將會(huì)得到國家的大力扶持，應(yīng)該有一個(gè)天高任鳥飛、能者得天下的自由空間。血?dú)夥絼偟闹x振江，想出來做點(diǎn)事。經(jīng)過深思熟慮后，他選擇了停薪留職，只身一人闖蕩義烏市場(chǎng)。
初到義烏，資金短缺，還想干成事，咋辦？省著干。夏天近40攝氏度的高溫，為省下運(yùn)費(fèi)，老謝幾乎天天蹬著三輪車給客戶送貨，一天幾十公里，累得吃不下飯。慢慢有了錢之后，老謝買了自己平生第一輛汽車——廂式貨車，自己開車，自己裝貨、卸貨。如此周而復(fù)始，他慢慢完成了原始積累，先后在浙江、山東辦起了屬于自己的制帶廠、印花廠，并成功把生意做到了中東、東南亞、非洲，成為業(yè)界聞名的成功人士。
父母看似喋喋不休的諄諄教導(dǎo)，在謝振江心中埋下了回報(bào)家鄉(xiāng)的情節(jié)。2010年，武陟縣掀起大招商熱潮。小董鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)周折，在義烏找到了謝振江，一而再、再而三地向他宣講投資家鄉(xiāng)的好處。其間，這位領(lǐng)導(dǎo)在一年內(nèi)三次懇請(qǐng)老謝。起初，老謝認(rèn)為這位領(lǐng)導(dǎo)“太土”，市場(chǎng)意識(shí)淡漠，干不成大事。幾番深談后，他感覺此人頗具能力，便決定回鄉(xiāng)看看�；剜l(xiāng)一看，他頓時(shí)產(chǎn)生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。為何？小董鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸、環(huán)境優(yōu)越，乃創(chuàng)業(yè)寶地。謝振江毅然決定賣掉山東的企業(yè)，在老家投資建廠。就這樣，他投資8000萬元的翔勝制帶于2011年年初順利投運(yùn)。
秦康說，小董鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)小鄉(xiāng)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，作為轄區(qū)的碩果僅存龍頭企業(yè)——翔勝制帶，前幾年的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)�、�?jié)節(jié)攀高。但人有旦夕禍福，自2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，受國際形勢(shì)和疫情影響，翔勝制帶的商品出口量斷崖式直線下降，企業(yè)發(fā)展危在旦夕。按照以往常態(tài)，當(dāng)下正是為圣誕節(jié)備貨的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)品訂單應(yīng)接不暇。但受困于疫情影響，今年的訂單少了。面對(duì)記者的采訪，謝振江憂心忡忡地說，受疫情影響，翔勝制帶在歐美、中東等地的出口訂單同比下降超過50%，出口貨柜的綜合運(yùn)費(fèi)上漲十幾倍，幾十年沒有出現(xiàn)過的成本倒掛現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài)，企業(yè)虧損嚴(yán)重。
面對(duì)如此險(xiǎn)惡的市場(chǎng)環(huán)境，翔勝制帶的出路在哪？憂心忡忡的謝振江在苦思冥想，心急如焚的秦康也在尋覓對(duì)策。他們?cè)跓o數(shù)次的商討、無數(shù)次的考察之后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，終于有了助企脫困的應(yīng)對(duì)之策。
因企制宜，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。憑借著自身的產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)，結(jié)合小董鄉(xiāng)留守婦女多的實(shí)際鄉(xiāng)情，依托現(xiàn)有產(chǎn)品，翔勝制帶組織職工到義烏等地進(jìn)行絹花加工、絲帶工藝品制作等培訓(xùn)，拉長產(chǎn)品鏈條，并在南官莊、南歸善、北歸善3個(gè)村建立扶貧車間，吸納農(nóng)村留守婦女、貧困居家婦女的在家門口靈活就業(yè)。
借助優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)品開發(fā)渠道。新冠肺炎疫情發(fā)生后，口罩作為緊缺物資一時(shí)有價(jià)無貨、一罩難求。在秦康的建議和支持下，翔勝制帶借助自身優(yōu)勢(shì)，投資100多萬元，新上口罩耳帶生產(chǎn)線800機(jī)頭、口罩鼻夾生產(chǎn)線3條。新生產(chǎn)線的投入，為企業(yè)帶來了新的商機(jī)和活力。目前，翔勝制帶的口罩耳帶、口罩鼻夾產(chǎn)品已搶占焦作周邊市場(chǎng)，產(chǎn)銷兩旺。
黨政護(hù)航，助力企業(yè)發(fā)展。今年年初以來，持續(xù)受國內(nèi)外形勢(shì)和疫情影響，翔勝制帶在出口產(chǎn)品資金回籠、新上項(xiàng)目審批等工作中遇到困難。小董鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在了解情況后，及時(shí)出面協(xié)調(diào)。特別是“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來，秦康多次到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題。如何快速扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前的不利局面？秦康和謝振江一致認(rèn)為，必須迅速找到轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。南上北下、東奔西走，反復(fù)考察之后，二位看準(zhǔn)了冷凍油條加工項(xiàng)目。數(shù)據(jù)顯示，目前油條市場(chǎng)容量已超10億元，市場(chǎng)容量巨大。而武陟縣作為國內(nèi)著名的小麥高產(chǎn)區(qū)，原料優(yōu)勢(shì)明顯。于是，在秦康的建議下，謝振江決定利用現(xiàn)有閑置廠房，投資200余萬元，新上冷凍油條加工項(xiàng)目生產(chǎn)線，進(jìn)一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品種類，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前，這一項(xiàng)目已初步具備投產(chǎn)條件，即日即可試生產(chǎn)。
說起成功，謝振江如是理解：每一個(gè)民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中都會(huì)遇到風(fēng)風(fēng)雨雨，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都不可能一帆風(fēng)順。市場(chǎng)不同情弱者，你要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，就一定要有過人的本領(lǐng)。他認(rèn)為，自己之所以能得到不斷發(fā)展，最主要的原因就是認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)方向，并不斷付出努力的結(jié)果。一直以來，他把公司的業(yè)務(wù)定位于專心做好制帶產(chǎn)品，努力在這方面做到最好，所以他占領(lǐng)的市場(chǎng)份額也不斷擴(kuò)大。
要想干事業(yè)、夢(mèng)想出成就，就得像條龍，敢下大海斗風(fēng)浪，絕不能做只蟲，一輩子爬不出家門口，渾渾噩噩混過一生。謝振江如此想，更是如此在干。
記者 孫國利
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躬身入局、履責(zé)于行，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速，以只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)邁好第一步、見到新氣象。這是省委、省政府的殷切期望。
對(duì)此，我市聞令而動(dòng)、聽令而行，躬身入企，當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”，聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家“三業(yè)”，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈“五鏈”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，化解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助力市場(chǎng)主體青山常在、生機(jī)盎然。
眼睛向下、身體下沉，走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)車間……連日來，偏居一隅的小董鄉(xiāng)也掀起了“萬人助萬企”活動(dòng)熱潮。
對(duì)此，小董鄉(xiāng)黨委書記秦康在接受記者采訪時(shí)說，“萬人助萬企”，小董鄉(xiāng)彰顯“焦作力度”，跑出“焦作速度”，幫企業(yè)“克難”、為經(jīng)濟(jì)“蓄能”、為發(fā)展“加分”。
一根根彩色的絲帶在一個(gè)個(gè)心靈手巧女工的加工下，變成了鮮艷漂亮的頭飾、絲帶繡、蝴蝶結(jié)。走進(jìn)翔勝制帶，車間一派忙碌的景象�！皠e小瞧這個(gè)絲帶，服裝、文具、玩具的輔料都能用得上，在禮品包裝、節(jié)日裝飾上也很常見，除了國內(nèi)，我們的產(chǎn)品已暢銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)�！敝x振江自豪地說。
走進(jìn)翔勝制帶裝潢考究的樣品室，記者看到琳瑯滿目的滌綸緞帶、錦綸緞帶、螺紋帶、雪紗帶、印刷帶、金銀蔥帶、絨帶、異型帶等在陳列柜上擺放整齊，人見人愛。參觀中，謝振江說，翔勝制帶的制帶產(chǎn)品，主要用于服裝輔料、文具輔料、玩具輔料、禮品包裝、花邊配料和國外節(jié)日裝飾等。
說規(guī)模，翔勝制帶業(yè)界排名靠前，河南僅此一家；說實(shí)力，翔勝制帶銀行貸款不到500萬元，自有資金雄厚；說產(chǎn)品，翔勝制帶產(chǎn)品幾乎全部出口；說扶貧，翔勝制帶真情付出，傾心扶貧。
1964年生于小董鄉(xiāng)賈村的他，自呱呱墜地起，在老家快樂成長。1971年，由于父親在天津當(dāng)兵的緣故，他與母親隨軍定居。16歲那年，謝振江考入天津輕工業(yè)學(xué)院。畢業(yè)之后，他被分配至天津塘沽鹽場(chǎng)工作。其間，他以扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，并屢獲提升。1993年，謝振江受領(lǐng)導(dǎo)指派，出任塘沽鹽場(chǎng)和臺(tái)灣某企業(yè)合資創(chuàng)立的天津海慶制帶公司副總經(jīng)理，平生首次接觸制帶行業(yè)。自此，他扎根制帶行業(yè)，一干就是七八年。其間，他既管過生產(chǎn)也管過經(jīng)營，且順風(fēng)順?biāo)�、得心�?yīng)手。
砸碎自己的“鐵飯碗”，就是把自己“逼上梁山”。謝振江信奉真正丟掉名利的人，才能真正超脫、才能充分發(fā)揮自己的潛能，達(dá)到無私無畏的人生境界。全國許多地方都雀躍著謝振江那顆不安的心靈，都留下他那忙碌的身影。得益于他與生俱來的商人天賦和一個(gè)勤于思考的腦瓜以及他恪守“信譽(yù)為本，篤實(shí)經(jīng)營”的原則，他所從事的每一宗生意，都能看準(zhǔn)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，善于變通地順利經(jīng)營。
志存高遠(yuǎn)的謝振江認(rèn)為，民營經(jīng)濟(jì)必將會(huì)得到國家的大力扶持，應(yīng)該有一個(gè)天高任鳥飛、能者得天下的自由空間。血?dú)夥絼偟闹x振江，想出來做點(diǎn)事。經(jīng)過深思熟慮后，他選擇了停薪留職，只身一人闖蕩義烏市場(chǎng)。
初到義烏，資金短缺，還想干成事，咋辦？省著干。夏天近40攝氏度的高溫，為省下運(yùn)費(fèi)，老謝幾乎天天蹬著三輪車給客戶送貨，一天幾十公里，累得吃不下飯。慢慢有了錢之后，老謝買了自己平生第一輛汽車——廂式貨車，自己開車，自己裝貨、卸貨。如此周而復(fù)始，他慢慢完成了原始積累，先后在浙江、山東辦起了屬于自己的制帶廠、印花廠，并成功把生意做到了中東、東南亞、非洲，成為業(yè)界聞名的成功人士。
父母看似喋喋不休的諄諄教導(dǎo)，在謝振江心中埋下了回報(bào)家鄉(xiāng)的情節(jié)。2010年，武陟縣掀起大招商熱潮。小董鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)周折，在義烏找到了謝振江，一而再、再而三地向他宣講投資家鄉(xiāng)的好處。其間，這位領(lǐng)導(dǎo)在一年內(nèi)三次懇請(qǐng)老謝。起初，老謝認(rèn)為這位領(lǐng)導(dǎo)“太土”，市場(chǎng)意識(shí)淡漠，干不成大事。幾番深談后，他感覺此人頗具能力，便決定回鄉(xiāng)看看。回鄉(xiāng)一看，他頓時(shí)產(chǎn)生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。為何？小董鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸、環(huán)境優(yōu)越，乃創(chuàng)業(yè)寶地。謝振江毅然決定賣掉山東的企業(yè)，在老家投資建廠。就這樣，他投資8000萬元的翔勝制帶于2011年年初順利投運(yùn)。
秦康說，小董鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)小鄉(xiāng)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，作為轄區(qū)的碩果僅存龍頭企業(yè)——翔勝制帶，前幾年的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)⒐?jié)節(jié)攀高。但人有旦夕禍福，自2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，受國際形勢(shì)和疫情影響，翔勝制帶的商品出口量斷崖式直線下降，企業(yè)發(fā)展危在旦夕。按照以往常態(tài)，當(dāng)下正是為圣誕節(jié)備貨的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)品訂單應(yīng)接不暇。但受困于疫情影響，今年的訂單少了。面對(duì)記者的采訪，謝振江憂心忡忡地說，受疫情影響，翔勝制帶在歐美、中東等地的出口訂單同比下降超過50%，出口貨柜的綜合運(yùn)費(fèi)上漲十幾倍，幾十年沒有出現(xiàn)過的成本倒掛現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài)，企業(yè)虧損嚴(yán)重。
面對(duì)如此險(xiǎn)惡的市場(chǎng)環(huán)境，翔勝制帶的出路在哪？憂心忡忡的謝振江在苦思冥想，心急如焚的秦康也在尋覓對(duì)策。他們?cè)跓o數(shù)次的商討、無數(shù)次的考察之后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，終于有了助企脫困的應(yīng)對(duì)之策。
因企制宜，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。憑借著自身的產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)，結(jié)合小董鄉(xiāng)留守婦女多的實(shí)際鄉(xiāng)情，依托現(xiàn)有產(chǎn)品，翔勝制帶組織職工到義烏等地進(jìn)行絹花加工、絲帶工藝品制作等培訓(xùn)，拉長產(chǎn)品鏈條，并在南官莊、南歸善、北歸善3個(gè)村建立扶貧車間，吸納農(nóng)村留守婦女、貧困居家婦女的在家門口靈活就業(yè)。
借助優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)品開發(fā)渠道。新冠肺炎疫情發(fā)生后，口罩作為緊缺物資一時(shí)有價(jià)無貨、一罩難求。在秦康的建議和支持下，翔勝制帶借助自身優(yōu)勢(shì)，投資100多萬元，新上口罩耳帶生產(chǎn)線800機(jī)頭、口罩鼻夾生產(chǎn)線3條。新生產(chǎn)線的投入，為企業(yè)帶來了新的商機(jī)和活力。目前，翔勝制帶的口罩耳帶、口罩鼻夾產(chǎn)品已搶占焦作周邊市場(chǎng)，產(chǎn)銷兩旺。
黨政護(hù)航，助力企業(yè)發(fā)展。今年年初以來，持續(xù)受國內(nèi)外形勢(shì)和疫情影響，翔勝制帶在出口產(chǎn)品資金回籠、新上項(xiàng)目審批等工作中遇到困難。小董鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在了解情況后，及時(shí)出面協(xié)調(diào)。特別是“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來，秦康多次到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題。如何快速扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前的不利局面？秦康和謝振江一致認(rèn)為，必須迅速找到轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。南上北下、東奔西走，反復(fù)考察之后，二位看準(zhǔn)了冷凍油條加工項(xiàng)目。數(shù)據(jù)顯示，目前油條市場(chǎng)容量已超10億元，市場(chǎng)容量巨大。而武陟縣作為國內(nèi)著名的小麥高產(chǎn)區(qū)，原料優(yōu)勢(shì)明顯。于是，在秦康的建議下，謝振江決定利用現(xiàn)有閑置廠房，投資200余萬元，新上冷凍油條加工項(xiàng)目生產(chǎn)線，進(jìn)一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品種類，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前，這一項(xiàng)目已初步具備投產(chǎn)條件，即日即可試生產(chǎn)。
說起成功，謝振江如是理解：每一個(gè)民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中都會(huì)遇到風(fēng)風(fēng)雨雨，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都不可能一帆風(fēng)順。市場(chǎng)不同情弱者，你要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，就一定要有過人的本領(lǐng)。他認(rèn)為，自己之所以能得到不斷發(fā)展，最主要的原因就是認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)方向，并不斷付出努力的結(jié)果。一直以來，他把公司的業(yè)務(wù)定位于專心做好制帶產(chǎn)品，努力在這方面做到最好，所以他占領(lǐng)的市場(chǎng)份額也不斷擴(kuò)大。
要想干事業(yè)、夢(mèng)想出成就，就得像條龍，敢下大海斗風(fēng)浪，絕不能做只蟲，一輩子爬不出家門口，渾渾噩噩混過一生。謝振江如此想，更是如此在干。
記者 孫國利
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