傳承紅色基因 牢記初心使命 工行焦作分行以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
更新時(shí)間：2021-7-8 10:11:31 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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2021年專題區(qū)
在全國(guó)上下慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，工行焦作分行傳來(lái)振奮人心的消息，近年來(lái)，該分行黨委傳承紅色基因，牢記初心使命，緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神，對(duì)標(biāo)新形勢(shì)、新部署、新要求，堅(jiān)持把基層黨建與經(jīng)營(yíng)管理緊密融合、互促共進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年，該分行經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增加，分別實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)17183萬(wàn)元、20958萬(wàn)元和22980萬(wàn)元，高于全省系統(tǒng)平均增幅；全部存款較好增長(zhǎng)，累計(jì)增長(zhǎng)48.6億元，增幅45.8%，高于全省系統(tǒng)平均增幅19.3個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)實(shí)體質(zhì)效顯著，各項(xiàng)貸款累計(jì)增長(zhǎng)43.6億元，增幅57.7%，高于全省系統(tǒng)平均增幅21.4個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，去年年末，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。
為強(qiáng)化主體責(zé)任，提升履職能力。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求的意見》等一系列規(guī)章制度，從自身做起，層層壓實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，該分行嚴(yán)格按照省、市分行黨委關(guān)于黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核要求，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會(huì)議，通報(bào)考評(píng)結(jié)果，表彰先進(jìn)、鞭策落后。另外，該分行黨委認(rèn)真落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)管理要求，由班子成員定期深入黨建聯(lián)系點(diǎn)和分包聯(lián)系支行，及時(shí)傳導(dǎo)省、市分行戰(zhàn)略部署和機(jī)制辦法，幫助支行解決“最后一公里”問(wèn)題。
為強(qiáng)化創(chuàng)新載體，提升黨建活力。該分行黨委在做實(shí)做細(xì)黨建“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，加大基層黨建創(chuàng)新力度，近年來(lái)，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中，組織開展了一系列黨建創(chuàng)新主題活動(dòng)�！盃�(zhēng)上游作貢獻(xiàn)、不比工資比業(yè)績(jī)”“一心向黨、熱愛工行、從我做起”“訪家門、送溫暖”“抗疫情、勇競(jìng)爭(zhēng)、樹標(biāo)兵”等各類活動(dòng)以及遍布基層的“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”，不僅充分發(fā)揮了該分行黨員的模范帶頭作用，樹立了一大批典型、標(biāo)桿，讓員工們學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，還極大地密切了黨群干群關(guān)系，提振了員工士氣，推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，該分行黨委在機(jī)關(guān)各黨支部中開展“量化積分、星級(jí)評(píng)定”工作，有效解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題，并對(duì)基層行黨建工作積極督導(dǎo)，極大地提升了黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。
為強(qiáng)化組織建設(shè)，提升政治能力。該分行黨委調(diào)整機(jī)關(guān)各黨支部構(gòu)成模式、調(diào)整支行黨支部構(gòu)成模式、組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人選聘和跨網(wǎng)點(diǎn)調(diào)配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率，使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人中黨員覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí)，該分行黨委認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，并完善各個(gè)基層黨支部、黨小組定期組織生活制度和考核機(jī)制，落實(shí)各黨支部組織生活會(huì)、黨員活動(dòng)日等制度，穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開和“黨員之家”建設(shè)活動(dòng)。特別是在提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)方面，該分行黨委針對(duì)中層管理人員、黨務(wù)工作者、“兩優(yōu)一先”典型、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象等不同層面，舉辦貫徹落實(shí)黨的十九大精神、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、中層管理人員“兩個(gè)能力”提升等不同類型培訓(xùn)班，都取得了滿意的效果。
為強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提升執(zhí)行能力。該分行黨委創(chuàng)新實(shí)行中層管理人員績(jī)效合約管理辦法，對(duì)所有支行正副行長(zhǎng)、部門正副經(jīng)理實(shí)行績(jī)效合約管理；創(chuàng)新實(shí)行重要事項(xiàng)督查督辦制度，對(duì)市分行行長(zhǎng)辦公會(huì)和省、市分行年度工作會(huì)議等確定的重要事項(xiàng)，列出督查督辦事項(xiàng)清單，確保決策部署“最后一公里”落地；持續(xù)優(yōu)化完善競(jìng)爭(zhēng)力考評(píng)體系，每年修訂完善《支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力考評(píng)辦法》等多項(xiàng)考核辦法；制定實(shí)施《支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效系統(tǒng)排名爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列專項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)全行補(bǔ)短板、快發(fā)展；加大機(jī)制執(zhí)行激勵(lì)力度，最大限度調(diào)動(dòng)全行上下的積極性和主動(dòng)性。
為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升組織保障。該分行黨委嚴(yán)格擇優(yōu)選人用人，并制訂《新時(shí)期大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施方案》，加強(qiáng)“1234”后備人才培養(yǎng)和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部；2020年末全行年輕干部占比19.6%，超額完成上級(jí)行提出的目標(biāo)要求。同時(shí)，該分行黨委充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍，近三年在表現(xiàn)突出的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位和青年員工中，優(yōu)先發(fā)展黨員20多名，為黨組織注入了新鮮血液。另外。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對(duì)履職不到位的分別采取提醒談話、黃牌警告、崗位調(diào)整、降職、免職等組織措施，確保了黨員干部隊(duì)伍的履職能力。
（記者孫閻河）
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據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年，該分行經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增加，分別實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)17183萬(wàn)元、20958萬(wàn)元和22980萬(wàn)元，高于全省系統(tǒng)平均增幅；全部存款較好增長(zhǎng)，累計(jì)增長(zhǎng)48.6億元，增幅45.8%，高于全省系統(tǒng)平均增幅19.3個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)實(shí)體質(zhì)效顯著，各項(xiàng)貸款累計(jì)增長(zhǎng)43.6億元，增幅57.7%，高于全省系統(tǒng)平均增幅21.4個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，去年年末，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。
為強(qiáng)化主體責(zé)任，提升履職能力。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求的意見》等一系列規(guī)章制度，從自身做起，層層壓實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，該分行嚴(yán)格按照省、市分行黨委關(guān)于黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核要求，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會(huì)議，通報(bào)考評(píng)結(jié)果，表彰先進(jìn)、鞭策落后。另外，該分行黨委認(rèn)真落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)管理要求，由班子成員定期深入黨建聯(lián)系點(diǎn)和分包聯(lián)系支行，及時(shí)傳導(dǎo)省、市分行戰(zhàn)略部署和機(jī)制辦法，幫助支行解決“最后一公里”問(wèn)題。
為強(qiáng)化創(chuàng)新載體，提升黨建活力。該分行黨委在做實(shí)做細(xì)黨建“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，加大基層黨建創(chuàng)新力度，近年來(lái)，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中，組織開展了一系列黨建創(chuàng)新主題活動(dòng)�！盃�(zhēng)上游作貢獻(xiàn)、不比工資比業(yè)績(jī)”“一心向黨、熱愛工行、從我做起”“訪家門、送溫暖”“抗疫情、勇競(jìng)爭(zhēng)、樹標(biāo)兵”等各類活動(dòng)以及遍布基層的“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”，不僅充分發(fā)揮了該分行黨員的模范帶頭作用，樹立了一大批典型、標(biāo)桿，讓員工們學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，還極大地密切了黨群干群關(guān)系，提振了員工士氣，推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，該分行黨委在機(jī)關(guān)各黨支部中開展“量化積分、星級(jí)評(píng)定”工作，有效解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題，并對(duì)基層行黨建工作積極督導(dǎo)，極大地提升了黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。
為強(qiáng)化組織建設(shè)，提升政治能力。該分行黨委調(diào)整機(jī)關(guān)各黨支部構(gòu)成模式、調(diào)整支行黨支部構(gòu)成模式、組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人選聘和跨網(wǎng)點(diǎn)調(diào)配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率，使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人中黨員覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí)，該分行黨委認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，并完善各個(gè)基層黨支部、黨小組定期組織生活制度和考核機(jī)制，落實(shí)各黨支部組織生活會(huì)、黨員活動(dòng)日等制度，穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開和“黨員之家”建設(shè)活動(dòng)。特別是在提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)方面，該分行黨委針對(duì)中層管理人員、黨務(wù)工作者、“兩優(yōu)一先”典型、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象等不同層面，舉辦貫徹落實(shí)黨的十九大精神、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、中層管理人員“兩個(gè)能力”提升等不同類型培訓(xùn)班，都取得了滿意的效果。
為強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提升執(zhí)行能力。該分行黨委創(chuàng)新實(shí)行中層管理人員績(jī)效合約管理辦法，對(duì)所有支行正副行長(zhǎng)、部門正副經(jīng)理實(shí)行績(jī)效合約管理；創(chuàng)新實(shí)行重要事項(xiàng)督查督辦制度，對(duì)市分行行長(zhǎng)辦公會(huì)和省、市分行年度工作會(huì)議等確定的重要事項(xiàng)，列出督查督辦事項(xiàng)清單，確保決策部署“最后一公里”落地；持續(xù)優(yōu)化完善競(jìng)爭(zhēng)力考評(píng)體系，每年修訂完善《支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力考評(píng)辦法》等多項(xiàng)考核辦法；制定實(shí)施《支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效系統(tǒng)排名爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列專項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)全行補(bǔ)短板、快發(fā)展；加大機(jī)制執(zhí)行激勵(lì)力度，最大限度調(diào)動(dòng)全行上下的積極性和主動(dòng)性。
為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升組織保障。該分行黨委嚴(yán)格擇優(yōu)選人用人，并制訂《新時(shí)期大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施方案》，加強(qiáng)“1234”后備人才培養(yǎng)和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部；2020年末全行年輕干部占比19.6%，超額完成上級(jí)行提出的目標(biāo)要求。同時(shí)，該分行黨委充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍，近三年在表現(xiàn)突出的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位和青年員工中，優(yōu)先發(fā)展黨員20多名，為黨組織注入了新鮮血液。另外。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對(duì)履職不到位的分別采取提醒談話、黃牌警告、崗位調(diào)整、降職、免職等組織措施，確保了黨員干部隊(duì)伍的履職能力。
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