講究方式方法 科學統(tǒng)籌推進——三論堅持“四個聚焦”推進“三十工程”
更新時間：2024-2-23 10:31:21 來源：焦作日報
<dfn id="wa3po"><td id="wa3po"></td></dfn> 2024年專題
堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”，通過抓總抓重抓要，奮力實現(xiàn)我市提速提質(zhì)提效發(fā)展�！叭こ獭�，作為今年全市工作的重中之重，目標既定，如何高效推進落實，是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。
高效開展工作，講究方式方法。實踐一再證明，方式方法對路，科學統(tǒng)籌推進，工作才更能干到點子上。我們一定要錨定目標，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，通過實施“三十工程”帶動全市工作整體提升，順利完成全年各項目標任務(wù)。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全方位調(diào)度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程，按照“一項目一專班”加強工作調(diào)度，分類推進實施，抽調(diào)精兵強將，實體化運行、清單化管理、專班化推進，細化方案計劃，做到任務(wù)、時間、資金、進度明確和人員、責任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實施，通過日常調(diào)度助推項目建設(shè)進入“快車道”。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全要素保障。要堅持“要素跟著項目走”，實行優(yōu)質(zhì)要素集成供給，提升資源配置效率。要解決好人的問題，引進業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)能力強的管理人才，深度參與項目建設(shè)，打造精品工程；調(diào)度用工保障情況，緊盯重要節(jié)點提前作好用工準備，開展用工余缺調(diào)劑，解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題，盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約，加強用地指標統(tǒng)籌調(diào)度，科學精準配置土地資源，讓土地要素向優(yōu)質(zhì)項目集聚，確保項目用地應(yīng)保盡保、即報即批。要解決好錢的問題，強化項目謀劃包裝，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目等資金支持；利用專項債券“債貸組合”等方式，發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢，用足用好市本級項目前期經(jīng)費，常態(tài)化開展政銀企對接，吸引金融資源、社會資本投資項目，多渠道強化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題，深挖減排潛力，穩(wěn)步推進重點行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰和重點領(lǐng)域減排，鼓勵企業(yè)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力，為項目建設(shè)騰出環(huán)境容量，優(yōu)先保障“三十工程”。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全周期服務(wù)。要堅持“服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”，圍繞項目建設(shè)全生命周期，以高質(zhì)量服務(wù)快速掃清項目建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。
要加快審批進度，以辦成項目前期“一件事”為目標，完善審批“綠色通道”，落實創(chuàng)新舉措，優(yōu)化審批流程，精簡審批材料，壓縮審批時限，提速手續(xù)辦理，主動幫辦代辦，特事特辦、急事急辦，加快項目落地。要用好相關(guān)工作機制和正在建設(shè)的重點項目可視化監(jiān)測平臺，充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機制作用，對“三十工程”進行項目化安排、清單式推進、臺賬化管理，注重日常檢查督辦，加快推動項目建設(shè)。要注重解決問題，能夠解決的問題，現(xiàn)場快速解決；屬于單一部門職責范圍的，指揮部辦公室交辦督辦；涉及多部門的一般性問題，各專班協(xié)調(diào)解決；需要市政府協(xié)調(diào)決策的疑難問題，納入市政府“五項工作機制”等機制推動解決；情況復(fù)雜的重大問題，按程序向上提交研究決定，集中力量攻堅解決。
工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的，讓我們大力發(fā)揚“人一之、我十之”精神，堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”，加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐先行區(qū)，奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章！
本報評論員
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堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”，通過抓總抓重抓要，奮力實現(xiàn)我市提速提質(zhì)提效發(fā)展�！叭こ獭�，作為今年全市工作的重中之重，目標既定，如何高效推進落實，是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。
高效開展工作，講究方式方法。實踐一再證明，方式方法對路，科學統(tǒng)籌推進，工作才更能干到點子上。我們一定要錨定目標，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，通過實施“三十工程”帶動全市工作整體提升，順利完成全年各項目標任務(wù)。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全方位調(diào)度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程，按照“一項目一專班”加強工作調(diào)度，分類推進實施，抽調(diào)精兵強將，實體化運行、清單化管理、專班化推進，細化方案計劃，做到任務(wù)、時間、資金、進度明確和人員、責任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實施，通過日常調(diào)度助推項目建設(shè)進入“快車道”。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全要素保障。要堅持“要素跟著項目走”，實行優(yōu)質(zhì)要素集成供給，提升資源配置效率。要解決好人的問題，引進業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)能力強的管理人才，深度參與項目建設(shè)，打造精品工程；調(diào)度用工保障情況，緊盯重要節(jié)點提前作好用工準備，開展用工余缺調(diào)劑，解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題，盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約，加強用地指標統(tǒng)籌調(diào)度，科學精準配置土地資源，讓土地要素向優(yōu)質(zhì)項目集聚，確保項目用地應(yīng)保盡保、即報即批。要解決好錢的問題，強化項目謀劃包裝，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目等資金支持；利用專項債券“債貸組合”等方式，發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢，用足用好市本級項目前期經(jīng)費，常態(tài)化開展政銀企對接，吸引金融資源、社會資本投資項目，多渠道強化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題，深挖減排潛力，穩(wěn)步推進重點行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰和重點領(lǐng)域減排，鼓勵企業(yè)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力，為項目建設(shè)騰出環(huán)境容量，優(yōu)先保障“三十工程”。
講究方式方法，科學統(tǒng)籌推進，要全周期服務(wù)。要堅持“服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”，圍繞項目建設(shè)全生命周期，以高質(zhì)量服務(wù)快速掃清項目建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。
要加快審批進度，以辦成項目前期“一件事”為目標，完善審批“綠色通道”，落實創(chuàng)新舉措，優(yōu)化審批流程，精簡審批材料，壓縮審批時限，提速手續(xù)辦理，主動幫辦代辦，特事特辦、急事急辦，加快項目落地。要用好相關(guān)工作機制和正在建設(shè)的重點項目可視化監(jiān)測平臺，充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機制作用，對“三十工程”進行項目化安排、清單式推進、臺賬化管理，注重日常檢查督辦，加快推動項目建設(shè)。要注重解決問題，能夠解決的問題，現(xiàn)場快速解決；屬于單一部門職責范圍的，指揮部辦公室交辦督辦；涉及多部門的一般性問題，各專班協(xié)調(diào)解決；需要市政府協(xié)調(diào)決策的疑難問題，納入市政府“五項工作機制”等機制推動解決；情況復(fù)雜的重大問題，按程序向上提交研究決定，集中力量攻堅解決。
工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的，讓我們大力發(fā)揚“人一之、我十之”精神，堅持“四個聚焦”、推進“三十工程”，加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐先行區(qū)，奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章！
本報評論員
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