——訪市公路事業(yè)發(fā)展中心黨委書記、主任李英豪
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2024年專題
“逢山開路,遇水架橋,是公路部門的職責(zé)使命。按照市委、市政府要求,實(shí)施省道230‘太行云天’旅游公路項(xiàng)目,我們將以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和‘事事心中有底’的行動(dòng)力,盡快打通南太行旅游通道,奮力當(dāng)好譜寫新時(shí)代新征程中原更加出彩焦作新篇章的開路先鋒!比涨埃薪煌ㄟ\(yùn)輸局黨組成員,市公路事業(yè)發(fā)展中心黨委書記、主任李英豪在接受記者采訪時(shí)說。
眾人劃槳開大船。李英豪說,這個(gè)項(xiàng)目需要市、縣兩級共同努力,市公路事業(yè)發(fā)展中心作為項(xiàng)目牽頭單位,始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王,堅(jiān)決把項(xiàng)目建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)督導(dǎo),全力推進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施。一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。為抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),市公路事業(yè)發(fā)展中心已成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的工作專班,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組成了綜合協(xié)調(diào)、投資融資、前期工作和工程管理4個(gè)工作組。修武縣和中站區(qū)政府也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確專人,確保各項(xiàng)工作溝通有力、協(xié)同一致,形成強(qiáng)大的工作合力。二是強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制。緊緊圍繞年度目標(biāo),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立工作臺賬,以天保周、以周保月、以月保季、以季保年,加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化組織,強(qiáng)力推進(jìn),對工作重視不夠、推進(jìn)遲緩、影響整體工作的及時(shí)通報(bào),堅(jiān)決整改。三是強(qiáng)化工作倒逼機(jī)制。倒排計(jì)劃、倒排任務(wù),集中時(shí)間、集中人力、集中精力,坐言起行,只爭朝夕,拼出精氣神,搶出加速度;提前考慮、提前研究、提前謀劃、提前解決在工作推進(jìn)中可能出現(xiàn)的難題急事,跟蹤服務(wù)到現(xiàn)場,解決問題不過夜。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),采取精準(zhǔn)精細(xì)、有力有效的工作措施,保障項(xiàng)目建設(shè)整體順利推進(jìn),爭取項(xiàng)目早日落地、早日實(shí)施、早日完成,以抓鐵有痕、踏石留印和釘釘子精神對工作一抓到底、抓出成效,向市委、市政府和全市人民交上一份高質(zhì)量的答卷。
記者 詹長松 通訊員 高光照
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“逢山開路,遇水架橋,是公路部門的職責(zé)使命。按照市委、市政府要求,實(shí)施省道230‘太行云天’旅游公路項(xiàng)目,我們將以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和‘事事心中有底’的行動(dòng)力,盡快打通南太行旅游通道,奮力當(dāng)好譜寫新時(shí)代新征程中原更加出彩焦作新篇章的開路先鋒!比涨,市交通運(yùn)輸局黨組成員,市公路事業(yè)發(fā)展中心黨委書記、主任李英豪在接受記者采訪時(shí)說。
眾人劃槳開大船。李英豪說,這個(gè)項(xiàng)目需要市、縣兩級共同努力,市公路事業(yè)發(fā)展中心作為項(xiàng)目牽頭單位,始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王,堅(jiān)決把項(xiàng)目建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)督導(dǎo),全力推進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施。一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。為抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),市公路事業(yè)發(fā)展中心已成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的工作專班,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組成了綜合協(xié)調(diào)、投資融資、前期工作和工程管理4個(gè)工作組。修武縣和中站區(qū)政府也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確專人,確保各項(xiàng)工作溝通有力、協(xié)同一致,形成強(qiáng)大的工作合力。二是強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制。緊緊圍繞年度目標(biāo),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立工作臺賬,以天保周、以周保月、以月保季、以季保年,加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化組織,強(qiáng)力推進(jìn),對工作重視不夠、推進(jìn)遲緩、影響整體工作的及時(shí)通報(bào),堅(jiān)決整改。三是強(qiáng)化工作倒逼機(jī)制。倒排計(jì)劃、倒排任務(wù),集中時(shí)間、集中人力、集中精力,坐言起行,只爭朝夕,拼出精氣神,搶出加速度;提前考慮、提前研究、提前謀劃、提前解決在工作推進(jìn)中可能出現(xiàn)的難題急事,跟蹤服務(wù)到現(xiàn)場,解決問題不過夜。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),采取精準(zhǔn)精細(xì)、有力有效的工作措施,保障項(xiàng)目建設(shè)整體順利推進(jìn),爭取項(xiàng)目早日落地、早日實(shí)施、早日完成,以抓鐵有痕、踏石留印和釘釘子精神對工作一抓到底、抓出成效,向市委、市政府和全市人民交上一份高質(zhì)量的答卷。
記者 詹長松 通訊員 高光照
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