經(jīng)濟頻道
這是一個關(guān)于耐心的故事。
要追風(fēng)逐利,還是專心蓄力?
要短期盈利掙快錢,還是耐心陪伴守初心?
站在十字路口,西安中科光機投資控股有限公司(“西科控股”)創(chuàng)始團隊多次面臨抉擇。
十余年,拾級而上。步步艱難,卻步步堅定。
投早、投小、投長期、投硬科技,西科控股勾勒出自己的創(chuàng)投路線。
不棄初心,不賺快錢。用耐心資本澆灌科技創(chuàng)新的種子。
當(dāng)太空電梯、外骨骼機、數(shù)字生命等存在于科幻小說中的名詞,經(jīng)過科研人員持續(xù)攻關(guān),開始與現(xiàn)實生活產(chǎn)生聯(lián)結(jié)時,許多人驚喜地發(fā)現(xiàn),來自西科控股的耐心資本正在開花掛果。
故事,從秦嶺腳下幾個青年的科技報國理想開始。
不追風(fēng)的耐心
4年多時間,從賬面余額不足10萬元,到企業(yè)估值突破13億元……在西科控股的耐心資本助力下,西安中科立德紅外科技有限公司終于跨越創(chuàng)業(yè)“死亡之谷”。
“輕舟已過萬重山!闭驹诹⒌录t外新項目建設(shè)現(xiàn)場,創(chuàng)始人劉偉遠(yuǎn)眺秦嶺,長舒一口氣,“如果沒有西科控股這樣的耐心投資,就沒有企業(yè)的今天!
這份耐心,從何而來?
撥開時光云霧,尋一份十多年前的初心來作答。
2011年初夏,山溪清澈,秦嶺披綠。
山腳下,兩個來自中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機械研究所的年輕人,正在草擬所里十年發(fā)展規(guī)劃中涉及科技成果轉(zhuǎn)化部分的相關(guān)內(nèi)容。
他們,一個是剛剛30歲的西安光機所產(chǎn)業(yè)處處長曹慧濤,一個是32歲的西安光機所旗下產(chǎn)業(yè)化項目飛秒光電的技術(shù)負(fù)責(zé)人米磊。
“科技成果轉(zhuǎn)化得有資金,但資本沒‘耐心’等那么久的轉(zhuǎn)化周期!辈芑蹪f。
“要不咱們成立一個屬于科學(xué)家的基金?”米磊提議。
討論直至夜深,兩人達(dá)成一致。隨后,“成立一個專業(yè)化的管理公司負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化”和“用市場化方式成立一個天使投資基金”被寫入草擬方案。
“基金規(guī)模多少?”曹慧濤問道。
“2000萬元!”米磊回答說。
“2000萬元?咱們所一年用于科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)費才100萬元,2000萬元太多了吧?”曹慧濤有些謹(jǐn)慎。
“這是2020年發(fā)展規(guī)劃,還有十年時間,一定成!泵桌谛判氖。
彼時,西安光機所正在掀起創(chuàng)新機制體制和科研模式的熱潮,提出要讓科研院所成為創(chuàng)新的源泉、創(chuàng)新的發(fā)動機。兩人的提議正逢其時。
2012年6月,西安光機所決定正式成立西科控股,負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化。曹慧濤、米磊以及隨后加入的李浩成為核心成員,團隊平均年齡33歲。
次年,西科控股發(fā)起的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星成立,設(shè)立的首只天使基金存續(xù)周期長達(dá)11年,首期募集資金規(guī)模達(dá)1.3億元。
“投了多久能見著回頭錢?我最多能等兩三年!
“你們該不會是‘科技騙子’吧?”
……
西科控股成立初期,就伴隨著一些出資人的質(zhì)疑聲。
“科技創(chuàng)新不是一蹴而就的,我們有耐心等待開花結(jié)果!辈芑蹪兔桌谝廊粓允爻跣摹
時間來到2015年前后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,創(chuàng)投熱潮一浪接著一浪!疤焐系粝乱粔K石頭,就能砸中一個投資人”成為街巷流傳的段子。
“最瘋狂時,有項目吸收了500多億元的融資!币粋又一個“創(chuàng)投神話”讓西科控股的團隊成員們有些心動。
“投資‘科學(xué)家’才是我們成立的初衷,不能走偏!”幾番研討,曹慧濤、米磊和李浩再次堅定了初心——不賺快錢!
耐心的故事,沒有就此中斷。
從天使基金投資,再到提供經(jīng)營管理、政策咨詢等服務(wù),幫企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)投資人繼續(xù)接棒融資……在西科控股陪伴下,一個、兩個……科技成果陸續(xù)落地、開花、結(jié)果。
2019年,上海。
科創(chuàng)板開板,“硬科技”的熱度一時無兩!安幻つ孔凤L(fēng)”的西科控股等來了屬于自己的“風(fēng)”。
2021年10月,中科微至登陸科創(chuàng)板;2021年12月,炬光科技登陸科創(chuàng)板;2022年12月,源杰科技登陸科創(chuàng)板……
踏浪而來,乘風(fēng)而起。隨著被投企業(yè)一個個登陸科創(chuàng)板,西科控股這匹從西北殺出重圍的“黑馬”,在創(chuàng)投圈內(nèi)名聲大噪。
“‘硬科技’企業(yè)多了,想投的資本也多了。我們突然間從‘少人問津’變得‘門庭若市’。”曹慧濤說。
西科控股開始大膽引入戰(zhàn)略投資者,以撬動更多資源推動更大規(guī)模的科技成果轉(zhuǎn)化,企業(yè)逐漸從西安光機所的全資資產(chǎn)管理公司變?yōu)橐患夜蓹?quán)多元的科技成果產(chǎn)業(yè)化平臺,旗下的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星基金管理規(guī)模從1.3億元躍升到突破百億元。
寒隨一夜去,春逐五更來。
“我們用十余年的堅持,推動許多科技企業(yè)跨越創(chuàng)業(yè)‘死亡之谷’!辈芑蹪锌馈
截至2024年,西科控股孵化培育的硬科技企業(yè)已超過500家,其中國家級專精特新“小巨人”企業(yè)84家,對不少企業(yè)的投資周期已超過十年。
不怕輸?shù)亩?/P>
西科控股的耐心之路,不止于投資,也在于陪伴所投企業(yè)共同成長。
2016年,見到西科控股發(fā)起的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星之前,西安賽富樂斯半導(dǎo)體科技有限公司創(chuàng)始人陳辰已經(jīng)見過50余位投資人了。
“我愁的是產(chǎn)線!一套設(shè)備投入七八百萬,一條線投資上億元,那么多錢砸進(jìn)去成本太高了。”陳辰說。
像賽富樂斯一樣的科技型初創(chuàng)企業(yè)跨越創(chuàng)業(yè)期后,如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是又一道要邁過的坎。
陳辰在西科控股旗下的陜西光電子先導(dǎo)院找到了答案。
寬闊明亮的無塵車間里只有機器運轉(zhuǎn)的聲響,身著白衣的科研人員凝神聚力關(guān)注著每一個數(shù)據(jù),保障芯片順利流片。在這里,科技型初創(chuàng)企業(yè)不用投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)線建設(shè),以租用的方式便可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
“利用這一共性技術(shù)平臺,我們還為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場推廣等服務(wù),幫助他們以最低成本完成從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的蛻變!标兾鞴怆娮酉葘(dǎo)院副總經(jīng)理付鵬說。
2018年,被陜西光電子先導(dǎo)院的無塵車間和產(chǎn)線吸引的陳辰,決定“牽手”西科控股:賽富樂斯租用西科控股的設(shè)備和產(chǎn)線,中科創(chuàng)星成為賽富樂斯的A輪投資方。
不久,賽富樂斯實現(xiàn)量產(chǎn),迅速成長為全球首家能夠量產(chǎn)工業(yè)級半極性氮化鎵材料的企業(yè)。
可這個共性技術(shù)平臺,當(dāng)初建起來卻是個“賠錢的買賣”,并且至今尚未盈利。
要不要建共性技術(shù)平臺?2015年,看著賬面上僅有的1100多萬元,曹慧濤等人有些為難。
建,錢不夠!
不建,這些好不容易跨越創(chuàng)業(yè)期的科技企業(yè)怎么走向規(guī);l(fā)展?
咬咬牙,西科控股拿出賬面上70%的資金用于陜西光電子先導(dǎo)院的建設(shè),又用旗下原有的芯片園區(qū)抵押貸款,為陜西光電子先導(dǎo)院建設(shè)提供保障。
辦法總比困難多。西科控股自有資金用于共性技術(shù)平臺建設(shè)運營的直接投資近4億元,并聯(lián)合多家金融機構(gòu),為平臺獲得共計8.3億元項目貸款和政策性超長期貸款授信。
如曹慧濤等人預(yù)料的一樣,陜西光電子先導(dǎo)院的成立迅速吸引一大批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè),目前該平臺已為50余家相關(guān)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。
“光投錢還不夠,也要有耐心幫企業(yè)解決成長中面臨的困難,從決定建立共性技術(shù)平臺起,我們就作好了前期虧損的準(zhǔn)備!辈芑蹪f,預(yù)計2026年共性技術(shù)平臺將實現(xiàn)盈利。
追光之路,并不孤單。
2021年,陜西省政府聯(lián)合西科控股發(fā)布陜西省光子產(chǎn)業(yè)“追光計劃”,聚焦先進(jìn)激光與光子制造、光子材料與芯片、光子傳感三大領(lǐng)域布局產(chǎn)業(yè),西科控股成為陜西省光子產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。
從科技投資、科技服務(wù)再到深度孵化,西科控股為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了全方位的支持,其旗下的光子芯片園、光子制造園、光子傳感園內(nèi)已入駐企業(yè)60余家。
一束細(xì)如絲線的激光既能瞬間擊穿鋼板,又能在火柴上刻字;一束光可以讓人體骨骼血管清晰成像,從而進(jìn)行輔助醫(yī)療;掃描設(shè)備繞物體一圈就能出現(xiàn)3D模型……走進(jìn)西科控股的被投企業(yè)展廳,一件件產(chǎn)品讓參觀者仿佛進(jìn)入科幻世界。
“基金投資只是起點,我們更要以此建立一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。部分被投企業(yè)成長后,也能反哺產(chǎn)業(yè)鏈中的一些初創(chuàng)企業(yè),形成科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良性循環(huán)。”米磊說。
不停歇的腳步
2016年,北京。
米磊和團隊大浪淘金,找尋有價值的科技項目和志同道合的投資人,不斷嘗試。最終,在北京先后募集的三只硬科技系列基金均實現(xiàn)了超募。
2024年,上海。
西科控股曲率引擎硬科技先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園即將投入建設(shè);中科創(chuàng)星(上海)高質(zhì)量孵化器已有首批9家企業(yè)入駐,面向未來產(chǎn)業(yè)開展超前孵化和深度孵化,并完成硬科技引育項目儲備入庫53個。
“我們將通過和張江集團合作,建設(shè)高質(zhì)量孵化器,打造未來技術(shù)原始創(chuàng)新策源地和硬科技產(chǎn)業(yè)承載區(qū),向科技成果轉(zhuǎn)化的‘中水區(qū)’和‘深水區(qū)’邁進(jìn),助力培育新質(zhì)生產(chǎn)力!币蝗缡嗄昵皩懴乱(guī)劃時那般,米磊信心十足。
從西安到北京,從京津冀到長三角,西科控股一步步走向更加遼闊的科創(chuàng)舞臺。
逐新之路,從未停歇。
7月25日,西科控股完成首筆債券發(fā)行,成為我國西部地區(qū)首只硬科技科創(chuàng)類債券。債券募集資金將主要用于支持科技創(chuàng)新發(fā)展,主要投資領(lǐng)域聚焦于光子材料、芯片、智能制造等領(lǐng)域。
這是西科控股拓展融資渠道、撬動社會資本參與科技成果轉(zhuǎn)化的又一次大膽嘗試。
“中國的科技發(fā)展到了要解決最關(guān)鍵、最核心技術(shù)的階段,而新一輪科技革命涉及的技術(shù)領(lǐng)域大多數(shù)具有發(fā)展周期長、投入巨大、跨學(xué)科融合等特點。因此當(dāng)下我們更需要用長周期的耐心資本引導(dǎo)金融活水注入科技創(chuàng)新領(lǐng)域,并且要讓政府、研究機構(gòu)、金融資本、企業(yè)等都參與其中!泵桌谡f。
蔚藍(lán)色的星球上方,一顆金色衛(wèi)星穿行。衛(wèi)星自帶的屏幕,向觀眾投射出來自光年之外的新春祝福。
這是國產(chǎn)科幻電影《流浪地球》首映期間一場宣發(fā)活動的海報。穿越時空的畫面將“硬科技”與“科幻感”緊密聯(lián)結(jié),詮釋出屬于科學(xué)家的浪漫。海報中這顆衛(wèi)星,正是由來自西科控股的耐心資本所培育的企業(yè)研制的。
“曲率引擎”“費米子”“二向箔”“面壁者”……西科控股所在的園區(qū)和公司辦公室都以物理概念和科幻作品里的名詞命名。其中“面壁者”是曹慧濤、米磊、李浩三位創(chuàng)始團隊核心成員共用的辦公室。
推門而入,書架上擺放著一張他們與地球的“合照”:在地面上,通過軟件將三人的照片與拍照指令上傳至衛(wèi)星,衛(wèi)星便可按設(shè)定好的時間自動執(zhí)行指令,完成合成拍攝。等衛(wèi)星過境,就會將他們與地球的“合照”傳輸至地面。
“這是科學(xué)家制造出的浪漫!辈芑蹪Φ馈
在西科控股看來,耐心資本的內(nèi)核是堅定看好科技自主創(chuàng)新,是對以新質(zhì)生產(chǎn)力助力實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的信心和決心。
“我們有信心這件事情能夠成功,所以才有如此持久的耐心去完成!辈芑蹪f,堅守“助力科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的初心和使命,是西科控股的耐心密碼。
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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這是一個關(guān)于耐心的故事。
要追風(fēng)逐利,還是專心蓄力?
要短期盈利掙快錢,還是耐心陪伴守初心?
站在十字路口,西安中科光機投資控股有限公司(“西科控股”)創(chuàng)始團隊多次面臨抉擇。
十余年,拾級而上。步步艱難,卻步步堅定。
投早、投小、投長期、投硬科技,西科控股勾勒出自己的創(chuàng)投路線。
不棄初心,不賺快錢。用耐心資本澆灌科技創(chuàng)新的種子。
當(dāng)太空電梯、外骨骼機、數(shù)字生命等存在于科幻小說中的名詞,經(jīng)過科研人員持續(xù)攻關(guān),開始與現(xiàn)實生活產(chǎn)生聯(lián)結(jié)時,許多人驚喜地發(fā)現(xiàn),來自西科控股的耐心資本正在開花掛果。
故事,從秦嶺腳下幾個青年的科技報國理想開始。
不追風(fēng)的耐心
4年多時間,從賬面余額不足10萬元,到企業(yè)估值突破13億元……在西科控股的耐心資本助力下,西安中科立德紅外科技有限公司終于跨越創(chuàng)業(yè)“死亡之谷”。
“輕舟已過萬重山。”站在立德紅外新項目建設(shè)現(xiàn)場,創(chuàng)始人劉偉遠(yuǎn)眺秦嶺,長舒一口氣,“如果沒有西科控股這樣的耐心投資,就沒有企業(yè)的今天!
這份耐心,從何而來?
撥開時光云霧,尋一份十多年前的初心來作答。
2011年初夏,山溪清澈,秦嶺披綠。
山腳下,兩個來自中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機械研究所的年輕人,正在草擬所里十年發(fā)展規(guī)劃中涉及科技成果轉(zhuǎn)化部分的相關(guān)內(nèi)容。
他們,一個是剛剛30歲的西安光機所產(chǎn)業(yè)處處長曹慧濤,一個是32歲的西安光機所旗下產(chǎn)業(yè)化項目飛秒光電的技術(shù)負(fù)責(zé)人米磊。
“科技成果轉(zhuǎn)化得有資金,但資本沒‘耐心’等那么久的轉(zhuǎn)化周期!辈芑蹪f。
“要不咱們成立一個屬于科學(xué)家的基金?”米磊提議。
討論直至夜深,兩人達(dá)成一致。隨后,“成立一個專業(yè)化的管理公司負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化”和“用市場化方式成立一個天使投資基金”被寫入草擬方案。
“基金規(guī)模多少?”曹慧濤問道。
“2000萬元!”米磊回答說。
“2000萬元?咱們所一年用于科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)費才100萬元,2000萬元太多了吧?”曹慧濤有些謹(jǐn)慎。
“這是2020年發(fā)展規(guī)劃,還有十年時間,一定成!泵桌谛判氖恪
彼時,西安光機所正在掀起創(chuàng)新機制體制和科研模式的熱潮,提出要讓科研院所成為創(chuàng)新的源泉、創(chuàng)新的發(fā)動機。兩人的提議正逢其時。
2012年6月,西安光機所決定正式成立西科控股,負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化。曹慧濤、米磊以及隨后加入的李浩成為核心成員,團隊平均年齡33歲。
次年,西科控股發(fā)起的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星成立,設(shè)立的首只天使基金存續(xù)周期長達(dá)11年,首期募集資金規(guī)模達(dá)1.3億元。
“投了多久能見著回頭錢?我最多能等兩三年!
“你們該不會是‘科技騙子’吧?”
……
西科控股成立初期,就伴隨著一些出資人的質(zhì)疑聲。
“科技創(chuàng)新不是一蹴而就的,我們有耐心等待開花結(jié)果。”曹慧濤和米磊依然堅守初心。
時間來到2015年前后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,創(chuàng)投熱潮一浪接著一浪!疤焐系粝乱粔K石頭,就能砸中一個投資人”成為街巷流傳的段子。
“最瘋狂時,有項目吸收了500多億元的融資。”一個又一個“創(chuàng)投神話”讓西科控股的團隊成員們有些心動。
“投資‘科學(xué)家’才是我們成立的初衷,不能走偏!”幾番研討,曹慧濤、米磊和李浩再次堅定了初心——不賺快錢!
耐心的故事,沒有就此中斷。
從天使基金投資,再到提供經(jīng)營管理、政策咨詢等服務(wù),幫企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)投資人繼續(xù)接棒融資……在西科控股陪伴下,一個、兩個……科技成果陸續(xù)落地、開花、結(jié)果。
2019年,上海。
科創(chuàng)板開板,“硬科技”的熱度一時無兩。“不盲目追風(fēng)”的西科控股等來了屬于自己的“風(fēng)”。
2021年10月,中科微至登陸科創(chuàng)板;2021年12月,炬光科技登陸科創(chuàng)板;2022年12月,源杰科技登陸科創(chuàng)板……
踏浪而來,乘風(fēng)而起。隨著被投企業(yè)一個個登陸科創(chuàng)板,西科控股這匹從西北殺出重圍的“黑馬”,在創(chuàng)投圈內(nèi)名聲大噪。
“‘硬科技’企業(yè)多了,想投的資本也多了。我們突然間從‘少人問津’變得‘門庭若市’。”曹慧濤說。
西科控股開始大膽引入戰(zhàn)略投資者,以撬動更多資源推動更大規(guī)模的科技成果轉(zhuǎn)化,企業(yè)逐漸從西安光機所的全資資產(chǎn)管理公司變?yōu)橐患夜蓹?quán)多元的科技成果產(chǎn)業(yè)化平臺,旗下的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星基金管理規(guī)模從1.3億元躍升到突破百億元。
寒隨一夜去,春逐五更來。
“我們用十余年的堅持,推動許多科技企業(yè)跨越創(chuàng)業(yè)‘死亡之谷’。”曹慧濤感慨道。
截至2024年,西科控股孵化培育的硬科技企業(yè)已超過500家,其中國家級專精特新“小巨人”企業(yè)84家,對不少企業(yè)的投資周期已超過十年。
不怕輸?shù)亩?/P>
西科控股的耐心之路,不止于投資,也在于陪伴所投企業(yè)共同成長。
2016年,見到西科控股發(fā)起的市場化早期創(chuàng)投機構(gòu)中科創(chuàng)星之前,西安賽富樂斯半導(dǎo)體科技有限公司創(chuàng)始人陳辰已經(jīng)見過50余位投資人了。
“我愁的是產(chǎn)線!一套設(shè)備投入七八百萬,一條線投資上億元,那么多錢砸進(jìn)去成本太高了!标惓秸f。
像賽富樂斯一樣的科技型初創(chuàng)企業(yè)跨越創(chuàng)業(yè)期后,如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是又一道要邁過的坎。
陳辰在西科控股旗下的陜西光電子先導(dǎo)院找到了答案。
寬闊明亮的無塵車間里只有機器運轉(zhuǎn)的聲響,身著白衣的科研人員凝神聚力關(guān)注著每一個數(shù)據(jù),保障芯片順利流片。在這里,科技型初創(chuàng)企業(yè)不用投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)線建設(shè),以租用的方式便可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
“利用這一共性技術(shù)平臺,我們還為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場推廣等服務(wù),幫助他們以最低成本完成從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的蛻變!标兾鞴怆娮酉葘(dǎo)院副總經(jīng)理付鵬說。
2018年,被陜西光電子先導(dǎo)院的無塵車間和產(chǎn)線吸引的陳辰,決定“牽手”西科控股:賽富樂斯租用西科控股的設(shè)備和產(chǎn)線,中科創(chuàng)星成為賽富樂斯的A輪投資方。
不久,賽富樂斯實現(xiàn)量產(chǎn),迅速成長為全球首家能夠量產(chǎn)工業(yè)級半極性氮化鎵材料的企業(yè)。
可這個共性技術(shù)平臺,當(dāng)初建起來卻是個“賠錢的買賣”,并且至今尚未盈利。
要不要建共性技術(shù)平臺?2015年,看著賬面上僅有的1100多萬元,曹慧濤等人有些為難。
建,錢不夠!
不建,這些好不容易跨越創(chuàng)業(yè)期的科技企業(yè)怎么走向規(guī)模化發(fā)展?
咬咬牙,西科控股拿出賬面上70%的資金用于陜西光電子先導(dǎo)院的建設(shè),又用旗下原有的芯片園區(qū)抵押貸款,為陜西光電子先導(dǎo)院建設(shè)提供保障。
辦法總比困難多。西科控股自有資金用于共性技術(shù)平臺建設(shè)運營的直接投資近4億元,并聯(lián)合多家金融機構(gòu),為平臺獲得共計8.3億元項目貸款和政策性超長期貸款授信。
如曹慧濤等人預(yù)料的一樣,陜西光電子先導(dǎo)院的成立迅速吸引一大批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè),目前該平臺已為50余家相關(guān)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。
“光投錢還不夠,也要有耐心幫企業(yè)解決成長中面臨的困難,從決定建立共性技術(shù)平臺起,我們就作好了前期虧損的準(zhǔn)備!辈芑蹪f,預(yù)計2026年共性技術(shù)平臺將實現(xiàn)盈利。
追光之路,并不孤單。
2021年,陜西省政府聯(lián)合西科控股發(fā)布陜西省光子產(chǎn)業(yè)“追光計劃”,聚焦先進(jìn)激光與光子制造、光子材料與芯片、光子傳感三大領(lǐng)域布局產(chǎn)業(yè),西科控股成為陜西省光子產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。
從科技投資、科技服務(wù)再到深度孵化,西科控股為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了全方位的支持,其旗下的光子芯片園、光子制造園、光子傳感園內(nèi)已入駐企業(yè)60余家。
一束細(xì)如絲線的激光既能瞬間擊穿鋼板,又能在火柴上刻字;一束光可以讓人體骨骼血管清晰成像,從而進(jìn)行輔助醫(yī)療;掃描設(shè)備繞物體一圈就能出現(xiàn)3D模型……走進(jìn)西科控股的被投企業(yè)展廳,一件件產(chǎn)品讓參觀者仿佛進(jìn)入科幻世界。
“基金投資只是起點,我們更要以此建立一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。部分被投企業(yè)成長后,也能反哺產(chǎn)業(yè)鏈中的一些初創(chuàng)企業(yè),形成科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良性循環(huán)!泵桌谡f。
不停歇的腳步
2016年,北京。
米磊和團隊大浪淘金,找尋有價值的科技項目和志同道合的投資人,不斷嘗試。最終,在北京先后募集的三只硬科技系列基金均實現(xiàn)了超募。
2024年,上海。
西科控股曲率引擎硬科技先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園即將投入建設(shè);中科創(chuàng)星(上海)高質(zhì)量孵化器已有首批9家企業(yè)入駐,面向未來產(chǎn)業(yè)開展超前孵化和深度孵化,并完成硬科技引育項目儲備入庫53個。
“我們將通過和張江集團合作,建設(shè)高質(zhì)量孵化器,打造未來技術(shù)原始創(chuàng)新策源地和硬科技產(chǎn)業(yè)承載區(qū),向科技成果轉(zhuǎn)化的‘中水區(qū)’和‘深水區(qū)’邁進(jìn),助力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。”一如十余年前寫下規(guī)劃時那般,米磊信心十足。
從西安到北京,從京津冀到長三角,西科控股一步步走向更加遼闊的科創(chuàng)舞臺。
逐新之路,從未停歇。
7月25日,西科控股完成首筆債券發(fā)行,成為我國西部地區(qū)首只硬科技科創(chuàng)類債券。債券募集資金將主要用于支持科技創(chuàng)新發(fā)展,主要投資領(lǐng)域聚焦于光子材料、芯片、智能制造等領(lǐng)域。
這是西科控股拓展融資渠道、撬動社會資本參與科技成果轉(zhuǎn)化的又一次大膽嘗試。
“中國的科技發(fā)展到了要解決最關(guān)鍵、最核心技術(shù)的階段,而新一輪科技革命涉及的技術(shù)領(lǐng)域大多數(shù)具有發(fā)展周期長、投入巨大、跨學(xué)科融合等特點。因此當(dāng)下我們更需要用長周期的耐心資本引導(dǎo)金融活水注入科技創(chuàng)新領(lǐng)域,并且要讓政府、研究機構(gòu)、金融資本、企業(yè)等都參與其中。”米磊說。
蔚藍(lán)色的星球上方,一顆金色衛(wèi)星穿行。衛(wèi)星自帶的屏幕,向觀眾投射出來自光年之外的新春祝福。
這是國產(chǎn)科幻電影《流浪地球》首映期間一場宣發(fā)活動的海報。穿越時空的畫面將“硬科技”與“科幻感”緊密聯(lián)結(jié),詮釋出屬于科學(xué)家的浪漫。海報中這顆衛(wèi)星,正是由來自西科控股的耐心資本所培育的企業(yè)研制的。
“曲率引擎”“費米子”“二向箔”“面壁者”……西科控股所在的園區(qū)和公司辦公室都以物理概念和科幻作品里的名詞命名。其中“面壁者”是曹慧濤、米磊、李浩三位創(chuàng)始團隊核心成員共用的辦公室。
推門而入,書架上擺放著一張他們與地球的“合照”:在地面上,通過軟件將三人的照片與拍照指令上傳至衛(wèi)星,衛(wèi)星便可按設(shè)定好的時間自動執(zhí)行指令,完成合成拍攝。等衛(wèi)星過境,就會將他們與地球的“合照”傳輸至地面。
“這是科學(xué)家制造出的浪漫!辈芑蹪Φ。
在西科控股看來,耐心資本的內(nèi)核是堅定看好科技自主創(chuàng)新,是對以新質(zhì)生產(chǎn)力助力實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的信心和決心。
“我們有信心這件事情能夠成功,所以才有如此持久的耐心去完成!辈芑蹪f,堅守“助力科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的初心和使命,是西科控股的耐心密碼。
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