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□本報(bào)記者 孟向東 河南日?qǐng)?bào)社全媒體記者 李梔子 本報(bào)通訊員 楊楠
“今年前三季度,牧原股份(002714.SZ)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收967.75億元,同比增長(zhǎng)16.64%;凈利潤(rùn)112.46億元,同比增長(zhǎng)769.69%;歸母凈利潤(rùn)104.81億元,同比增長(zhǎng)668.90%!10月29日晚,牧原股份2024年三季報(bào)一經(jīng)發(fā)布,為中國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)注入了新希望。持續(xù)徘徊于“豬周期”低谷的生豬產(chǎn)業(yè)終于迎來了行業(yè)的“春天”。
令行業(yè)驚羨的成績(jī)背后,牧原已“畜”能已久。
對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)持續(xù)降本增效
11月5日,牧原召開年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃大會(huì),全國(guó)14萬(wàn)牧原人,總結(jié)成果、表彰優(yōu)秀、規(guī)劃來年發(fā)展。
“每年的這個(gè)時(shí)候,都是最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!币呀(jīng)入職17年的鎮(zhèn)平牧原曹江理場(chǎng)長(zhǎng)頗有心得,“其實(shí)我們的工作說起來很簡(jiǎn)單,就是把成本降下來,把生產(chǎn)成績(jī)提上去,把豬養(yǎng)好。但是會(huì)涉及生物安全、飼料營(yíng)養(yǎng)、場(chǎng)線管理等方方面面的內(nèi)容。想要做好,就必須不斷地對(duì)標(biāo)先進(jìn),找準(zhǔn)自己的差距和發(fā)力點(diǎn),不斷突破向前走!
2022年,牧原基于生豬的生長(zhǎng)潛能,從飼料、育種、健康管理、養(yǎng)殖、屠宰五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行測(cè)算,每頭豬都有600元的成本挖潛空間。
提出從技術(shù)元點(diǎn)發(fā)力,業(yè)務(wù)底層突破的管理理念。
“截至目前,牧原部分優(yōu)秀養(yǎng)豬場(chǎng)的完全養(yǎng)殖成本已經(jīng)降到12元/公斤以下,南陽(yáng)、開封、豫北片區(qū)的養(yǎng)殖成本都已經(jīng)低于13元/公斤!蹦猎B(yǎng)豬生產(chǎn)首席運(yùn)營(yíng)官李彥朋欣喜地介紹。
構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦”做活“智慧養(yǎng)豬”
牧原數(shù)智化總監(jiān)張玉良介紹:“目前我們已實(shí)現(xiàn)利用智能巡檢設(shè)備進(jìn)行環(huán)境檢查監(jiān)測(cè)、體溫管理、豬群咳嗽管家、腹瀉和豬只姿態(tài)等。利用智能化手段,養(yǎng)殖人員可以提前探知豬群狀況,對(duì)病情提前干預(yù)治療,大大降低疾病帶來的成本損失!
智能養(yǎng)豬AI技術(shù)的興起,為我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)帶來了前所未有的變革。
“機(jī)器人”養(yǎng)豬、“指”端管理,一部手機(jī)掌控全場(chǎng)……借助人工智能,都將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?/P>
想把豬養(yǎng)好步步離不開智能化,避不開數(shù)字化。近年來,牧原堅(jiān)持圍繞智能環(huán)控、智能飼喂、智能生產(chǎn)等方面,不斷加大研發(fā)投入,形成了一系列適用于行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
目前,牧原基于多年養(yǎng)殖過程中積累的原始生態(tài)數(shù)據(jù),正在發(fā)力搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)共享信息、共享技術(shù)、共享資源。
“未來,我們希望能夠依靠數(shù)字物聯(lián)網(wǎng)達(dá)成人與機(jī)器交互。從智能制造、智慧工廠、綠色環(huán)保上,打造極致效率,實(shí)現(xiàn)成本更低、價(jià)值更大!睆堄窳颊f。
優(yōu)化管理打造人才“蓄水池”
“業(yè)務(wù)管理抓后備,組織管理抓人才,先人后事筑根基,死磕現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)!睆慕衲昴猎2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃大會(huì)的主題不難看出,面對(duì)行業(yè)的諸多不確定性,人的管理至關(guān)重要。
作為管理干部,要做到對(duì)豬場(chǎng)中的每個(gè)生產(chǎn)線、每位員工有深入的了解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;一個(gè)員工背后都是一個(gè)家庭,一個(gè)場(chǎng)上百人、上百個(gè)家庭,不能讓一位員工掉隊(duì)。金獎(jiǎng)獲得者內(nèi)鄉(xiāng)綜合體9場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)楊有成在管理崗位上有著自己的真知灼見。
每年,牧原都會(huì)跟新員工和管理者做企業(yè)文化培訓(xùn),統(tǒng)一價(jià)值觀;制定統(tǒng)一目標(biāo),保持前進(jìn)方向和行動(dòng)一致。
“現(xiàn)在牧原的體量,很難說某一個(gè)人去管14萬(wàn)人。我們?cè)谶@個(gè)崗位上的職責(zé)更多是服務(wù)大家的需求,幫助大家成功!蹦猎紫(cái)務(wù)官高曈說。
“去年有很大一部分損失……今年風(fēng)險(xiǎn)還是在冬季的疾病防控!崩顝┡筇寡。
基于去年冬季的教訓(xùn),牧原創(chuàng)新管理方法,在生物安全上出了套新招:成立“特戰(zhàn)隊(duì)”。
“哪里有風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)‘特戰(zhàn)隊(duì)’就往哪里趕!”牧原股份首席法務(wù)官袁合賓介紹,“利用牧原股份在全國(guó)1000多個(gè)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),成立的這個(gè)非常強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍,能夠迅速地支援這些高風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)區(qū),對(duì)生產(chǎn)干部是種極大的支撐,也讓我們對(duì)今年的非洲豬瘟防控更加有信心!
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□本報(bào)記者 孟向東 河南日?qǐng)?bào)社全媒體記者 李梔子 本報(bào)通訊員 楊楠
“今年前三季度,牧原股份(002714.SZ)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收967.75億元,同比增長(zhǎng)16.64%;凈利潤(rùn)112.46億元,同比增長(zhǎng)769.69%;歸母凈利潤(rùn)104.81億元,同比增長(zhǎng)668.90%!10月29日晚,牧原股份2024年三季報(bào)一經(jīng)發(fā)布,為中國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)注入了新希望。持續(xù)徘徊于“豬周期”低谷的生豬產(chǎn)業(yè)終于迎來了行業(yè)的“春天”。
令行業(yè)驚羨的成績(jī)背后,牧原已“畜”能已久。
對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)持續(xù)降本增效
11月5日,牧原召開年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃大會(huì),全國(guó)14萬(wàn)牧原人,總結(jié)成果、表彰優(yōu)秀、規(guī)劃來年發(fā)展。
“每年的這個(gè)時(shí)候,都是最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!币呀(jīng)入職17年的鎮(zhèn)平牧原曹江理場(chǎng)長(zhǎng)頗有心得,“其實(shí)我們的工作說起來很簡(jiǎn)單,就是把成本降下來,把生產(chǎn)成績(jī)提上去,把豬養(yǎng)好。但是會(huì)涉及生物安全、飼料營(yíng)養(yǎng)、場(chǎng)線管理等方方面面的內(nèi)容。想要做好,就必須不斷地對(duì)標(biāo)先進(jìn),找準(zhǔn)自己的差距和發(fā)力點(diǎn),不斷突破向前走!
2022年,牧原基于生豬的生長(zhǎng)潛能,從飼料、育種、健康管理、養(yǎng)殖、屠宰五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行測(cè)算,每頭豬都有600元的成本挖潛空間。
提出從技術(shù)元點(diǎn)發(fā)力,業(yè)務(wù)底層突破的管理理念。
“截至目前,牧原部分優(yōu)秀養(yǎng)豬場(chǎng)的完全養(yǎng)殖成本已經(jīng)降到12元/公斤以下,南陽(yáng)、開封、豫北片區(qū)的養(yǎng)殖成本都已經(jīng)低于13元/公斤!蹦猎B(yǎng)豬生產(chǎn)首席運(yùn)營(yíng)官李彥朋欣喜地介紹。
構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦”做活“智慧養(yǎng)豬”
牧原數(shù)智化總監(jiān)張玉良介紹:“目前我們已實(shí)現(xiàn)利用智能巡檢設(shè)備進(jìn)行環(huán)境檢查監(jiān)測(cè)、體溫管理、豬群咳嗽管家、腹瀉和豬只姿態(tài)等。利用智能化手段,養(yǎng)殖人員可以提前探知豬群狀況,對(duì)病情提前干預(yù)治療,大大降低疾病帶來的成本損失!
智能養(yǎng)豬AI技術(shù)的興起,為我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)帶來了前所未有的變革。
“機(jī)器人”養(yǎng)豬、“指”端管理,一部手機(jī)掌控全場(chǎng)……借助人工智能,都將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?/P>
想把豬養(yǎng)好步步離不開智能化,避不開數(shù)字化。近年來,牧原堅(jiān)持圍繞智能環(huán)控、智能飼喂、智能生產(chǎn)等方面,不斷加大研發(fā)投入,形成了一系列適用于行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
目前,牧原基于多年養(yǎng)殖過程中積累的原始生態(tài)數(shù)據(jù),正在發(fā)力搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)共享信息、共享技術(shù)、共享資源。
“未來,我們希望能夠依靠數(shù)字物聯(lián)網(wǎng)達(dá)成人與機(jī)器交互。從智能制造、智慧工廠、綠色環(huán)保上,打造極致效率,實(shí)現(xiàn)成本更低、價(jià)值更大!睆堄窳颊f。
優(yōu)化管理打造人才“蓄水池”
“業(yè)務(wù)管理抓后備,組織管理抓人才,先人后事筑根基,死磕現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)!睆慕衲昴猎2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃大會(huì)的主題不難看出,面對(duì)行業(yè)的諸多不確定性,人的管理至關(guān)重要。
作為管理干部,要做到對(duì)豬場(chǎng)中的每個(gè)生產(chǎn)線、每位員工有深入的了解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;一個(gè)員工背后都是一個(gè)家庭,一個(gè)場(chǎng)上百人、上百個(gè)家庭,不能讓一位員工掉隊(duì)。金獎(jiǎng)獲得者內(nèi)鄉(xiāng)綜合體9場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)楊有成在管理崗位上有著自己的真知灼見。
每年,牧原都會(huì)跟新員工和管理者做企業(yè)文化培訓(xùn),統(tǒng)一價(jià)值觀;制定統(tǒng)一目標(biāo),保持前進(jìn)方向和行動(dòng)一致。
“現(xiàn)在牧原的體量,很難說某一個(gè)人去管14萬(wàn)人。我們?cè)谶@個(gè)崗位上的職責(zé)更多是服務(wù)大家的需求,幫助大家成功!蹦猎紫(cái)務(wù)官高曈說。
“去年有很大一部分損失……今年風(fēng)險(xiǎn)還是在冬季的疾病防控!崩顝┡筇寡。
基于去年冬季的教訓(xùn),牧原創(chuàng)新管理方法,在生物安全上出了套新招:成立“特戰(zhàn)隊(duì)”。
“哪里有風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)‘特戰(zhàn)隊(duì)’就往哪里趕!”牧原股份首席法務(wù)官袁合賓介紹,“利用牧原股份在全國(guó)1000多個(gè)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),成立的這個(gè)非常強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍,能夠迅速地支援這些高風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)區(qū),對(duì)生產(chǎn)干部是種極大的支撐,也讓我們對(duì)今年的非洲豬瘟防控更加有信心!
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