□張瑞生
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新聞專題制作
世界是由矛盾構(gòu)成的,沒有矛盾就沒有世界,矛盾無處不在、無時(shí)不有。
矛盾在實(shí)際生活工作中具體表現(xiàn)為問題。所謂問題,就是我們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降拿堋⒗щy或者不易解決的事情。問題有大有小,所處的崗位不同,責(zé)任也大小各異,應(yīng)該面對(duì)、思考和處理的問題自然就有大有小。同等責(zé)任的干部,遇到的問題也情況不同、大小不一。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言,日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、分析問題、解決問題。就廣大基層干部而言,日常面對(duì)的大都是一些所謂的小問題,但是基層的小問題就是大問題,因?yàn)榛鶎邮锹?lián)系群眾的“最后一公里”,代表黨和政府直接和群眾打交道的,人人不負(fù)責(zé),事情怎么能辦好?事事不認(rèn)真,工作水平和效率怎么能上去?對(duì)待小問題認(rèn)真與否,往往反映出真思想,折射出大作風(fēng)。小問題處理不好,往往會(huì)產(chǎn)生大影響,小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定,大則影響黨群關(guān)系,影響黨和政府的形象和威信。會(huì)不會(huì)、能不能處理好日常的小問題,是能力問題;愿意不愿意、認(rèn)真不認(rèn)真處理好日常的小問題,則是作風(fēng)問題。不重視工作中經(jīng)常面對(duì)的小問題的情況,在黨員干部隊(duì)伍中屢見不鮮,看似粗心,實(shí)則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”,搞好能力作風(fēng)建設(shè),需要黨員干部置身其中,珍惜機(jī)會(huì),對(duì)照要求,切實(shí)反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎?工作作風(fēng)扎實(shí)嗎?
能力是完成一項(xiàng)任務(wù)、從事某項(xiàng)工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì)。作風(fēng)指的是在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。能力和作風(fēng)是相輔相成、密不可分的,能力靠作風(fēng)作保證,作風(fēng)靠能力作支撐。每個(gè)人的工作能力因?yàn)槭芙逃潭、自身素質(zhì)、閱歷不同有大小強(qiáng)弱之分。能不能、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把有限的能力發(fā)揮到極致,這就是作風(fēng)。有的人可能能力有限,但他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),敢創(chuàng)新、肯吃苦、善鉆研,愿意學(xué)習(xí),在實(shí)踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力,直至成為崗位上的行家里手,在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。有的人對(duì)自己能力有限不自知或者不承認(rèn)甚至自以為是,感覺良好,不愿意、更不主動(dòng)去提高,甚至明知自己能力有限,與同志們相比有差距,卻得過且過、破罐子破摔。有的人能力還行,就是工作作風(fēng)有問題,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,撞得響與不響,反正我撞了,自覺無所謂,“躺平”混日子。
對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言,處在一定的工作崗位,就必須具備相應(yīng)的能力,否則就會(huì)誤事。作風(fēng)是黨風(fēng)、黨性的外在表現(xiàn)形式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),干事?lián),是干部的職?zé)所在,也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事,而不是做官享福。作風(fēng)不扎實(shí)的干部,尸位素餐,整日渾渾噩噩、悠哉悠哉,無所作為。其表現(xiàn)主要是:對(duì)經(jīng)手的工作態(tài)度不積極,支差應(yīng)付,敷衍了事;對(duì)從事的工作責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真、不思考、不細(xì)心;對(duì)完成工作的標(biāo)準(zhǔn)不高,存在過得去、差不多思想;對(duì)完成工作的效果、影響不計(jì)后果。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人就最講“認(rèn)真”。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是每一個(gè)黨員干部應(yīng)該具備的基本功。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),不是一朝一夕的事,更不可能靠一次活動(dòng)一蹴而就,而是需要綜合施策、久久為功。
一要加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合日常工作有針對(duì)性地經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育,賡續(xù)紅色血脈,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨的意識(shí)、黨員意識(shí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。榜樣的力量是無窮的。要強(qiáng)化用身邊先進(jìn)人物的模范事跡教育引導(dǎo),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng),提出了黨員干部應(yīng)該增強(qiáng)八種本領(lǐng),即八種能力:學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。這就給黨員干部指明了加強(qiáng)能力建設(shè)、提升個(gè)人能力的方向,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的工作中,要努力學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷強(qiáng)化。
三要完善監(jiān)督制約機(jī)制。一分部署,九分落實(shí)。抓落實(shí)是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一。路線方針再怎么正確,藍(lán)圖再怎么宏偉,謀劃的再怎么美好,最終都要靠落實(shí)。必須完善監(jiān)督制約機(jī)制,用聽取匯報(bào)、調(diào)查研究等方法,注重對(duì)日常工作進(jìn)度、情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,真正做到有計(jì)劃、有安排、有部署,又有監(jiān)督、有檢查、有效果等。
四要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立科學(xué)、管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行。把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升的重要依據(jù)。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的指揮棒作用,切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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世界是由矛盾構(gòu)成的,沒有矛盾就沒有世界,矛盾無處不在、無時(shí)不有。
矛盾在實(shí)際生活工作中具體表現(xiàn)為問題。所謂問題,就是我們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降拿、困難或者不易解決的事情。問題有大有小,所處的崗位不同,責(zé)任也大小各異,應(yīng)該面對(duì)、思考和處理的問題自然就有大有小。同等責(zé)任的干部,遇到的問題也情況不同、大小不一。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言,日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、分析問題、解決問題。就廣大基層干部而言,日常面對(duì)的大都是一些所謂的小問題,但是基層的小問題就是大問題,因?yàn)榛鶎邮锹?lián)系群眾的“最后一公里”,代表黨和政府直接和群眾打交道的,人人不負(fù)責(zé),事情怎么能辦好?事事不認(rèn)真,工作水平和效率怎么能上去?對(duì)待小問題認(rèn)真與否,往往反映出真思想,折射出大作風(fēng)。小問題處理不好,往往會(huì)產(chǎn)生大影響,小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定,大則影響黨群關(guān)系,影響黨和政府的形象和威信。會(huì)不會(huì)、能不能處理好日常的小問題,是能力問題;愿意不愿意、認(rèn)真不認(rèn)真處理好日常的小問題,則是作風(fēng)問題。不重視工作中經(jīng)常面對(duì)的小問題的情況,在黨員干部隊(duì)伍中屢見不鮮,看似粗心,實(shí)則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”,搞好能力作風(fēng)建設(shè),需要黨員干部置身其中,珍惜機(jī)會(huì),對(duì)照要求,切實(shí)反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎?工作作風(fēng)扎實(shí)嗎?
能力是完成一項(xiàng)任務(wù)、從事某項(xiàng)工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì)。作風(fēng)指的是在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。能力和作風(fēng)是相輔相成、密不可分的,能力靠作風(fēng)作保證,作風(fēng)靠能力作支撐。每個(gè)人的工作能力因?yàn)槭芙逃潭取⒆陨硭刭|(zhì)、閱歷不同有大小強(qiáng)弱之分。能不能、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把有限的能力發(fā)揮到極致,這就是作風(fēng)。有的人可能能力有限,但他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),敢創(chuàng)新、肯吃苦、善鉆研,愿意學(xué)習(xí),在實(shí)踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力,直至成為崗位上的行家里手,在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。有的人對(duì)自己能力有限不自知或者不承認(rèn)甚至自以為是,感覺良好,不愿意、更不主動(dòng)去提高,甚至明知自己能力有限,與同志們相比有差距,卻得過且過、破罐子破摔。有的人能力還行,就是工作作風(fēng)有問題,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,撞得響與不響,反正我撞了,自覺無所謂,“躺平”混日子。
對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言,處在一定的工作崗位,就必須具備相應(yīng)的能力,否則就會(huì)誤事。作風(fēng)是黨風(fēng)、黨性的外在表現(xiàn)形式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事,而不是做官享福。作風(fēng)不扎實(shí)的干部,尸位素餐,整日渾渾噩噩、悠哉悠哉,無所作為。其表現(xiàn)主要是:對(duì)經(jīng)手的工作態(tài)度不積極,支差應(yīng)付,敷衍了事;對(duì)從事的工作責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真、不思考、不細(xì)心;對(duì)完成工作的標(biāo)準(zhǔn)不高,存在過得去、差不多思想;對(duì)完成工作的效果、影響不計(jì)后果。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人就最講“認(rèn)真”。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是每一個(gè)黨員干部應(yīng)該具備的基本功。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),不是一朝一夕的事,更不可能靠一次活動(dòng)一蹴而就,而是需要綜合施策、久久為功。
一要加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合日常工作有針對(duì)性地經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育,賡續(xù)紅色血脈,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨的意識(shí)、黨員意識(shí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。榜樣的力量是無窮的。要強(qiáng)化用身邊先進(jìn)人物的模范事跡教育引導(dǎo),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng),提出了黨員干部應(yīng)該增強(qiáng)八種本領(lǐng),即八種能力:學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。這就給黨員干部指明了加強(qiáng)能力建設(shè)、提升個(gè)人能力的方向,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的工作中,要努力學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷強(qiáng)化。
三要完善監(jiān)督制約機(jī)制。一分部署,九分落實(shí)。抓落實(shí)是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一。路線方針再怎么正確,藍(lán)圖再怎么宏偉,謀劃的再怎么美好,最終都要靠落實(shí)。必須完善監(jiān)督制約機(jī)制,用聽取匯報(bào)、調(diào)查研究等方法,注重對(duì)日常工作進(jìn)度、情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,真正做到有計(jì)劃、有安排、有部署,又有監(jiān)督、有檢查、有效果等。
四要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立科學(xué)、管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行。把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升的重要依據(jù)。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的指揮棒作用,切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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