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推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化 建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范城市
許榕烽

2024/12/10 10:12:09    來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)

　　市委十二屆六次全會(huì)結(jié)合焦作市實(shí)際，在深刻理解中國(guó)式現(xiàn)代化的科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)之上，提出建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范城市的目標(biāo)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心組成部分，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理能力、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、推動(dòng)流程優(yōu)化和創(chuàng)新，以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)業(yè)財(cái)融合，為焦作建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范城市提供強(qiáng)力支撐。

　　近年來(lái)，焦作市在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市擁有省級(jí)專精特新企業(yè)253家，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)27家，省級(jí)以上制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)25家，均位居全省前列。這些企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面積極探索，通過(guò)引入數(shù)字化管理系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升數(shù)據(jù)分析能力等措施，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在提升信息處理能力數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析往往依賴人工操作，效率低下且易出錯(cuò)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)借助數(shù)字化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)化處理和智能化分析。通過(guò)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度集成，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)可以迅速獲取準(zhǔn)確、全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供及時(shí)的支持。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)的資源不僅包括傳統(tǒng)的資金、人力和物力，還包括數(shù)據(jù)、技術(shù)等新興資源。財(cái)務(wù)部門(mén)可以運(yùn)用數(shù)字化手段對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行全面評(píng)估和量化分析，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求合理分配資源。通過(guò)建立數(shù)字化預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精細(xì)化、執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整的及時(shí)有效，確保資源投入與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)相匹配，提高資源利用效率和效益，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)資源高效利用和共享。

　　隨著企業(yè)數(shù)字化程度的提高，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)等新型風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要利用風(fēng)險(xiǎn)模型對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)策略，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以推動(dòng)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過(guò)簡(jiǎn)化流程、提高自動(dòng)化程度等措施，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和時(shí)間成本；促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)同合作，打破部門(mén)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。

　　推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，但對(duì)于部分中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要先進(jìn)的技術(shù)支持和大量的資金投入，這已成為目前制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，影響著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在微觀層面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn)，提高員工數(shù)字化素養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)應(yīng)用能力，通過(guò)與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，開(kāi)展數(shù)字化人才培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)具備數(shù)字化素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的數(shù)字化水平；積極拓寬融資渠道，爭(zhēng)取政府資金、銀行貸款等支持，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高資金使用效率，降低資金壓力。在宏觀層面，可通過(guò)政府支持建設(shè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)共享中心，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)結(jié)構(gòu)，不斷完善財(cái)務(wù)共享平臺(tái)功能，構(gòu)建更加規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，助力我市在中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐中先行探索、走在前列。

（作者單位：河南理工大學(xué)）

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